Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

Содержание:

Управление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом. Делается это для того, чтобы достичь высокого уровня эффективной деятельности со стороны организации.

Как работает правовое обеспечение системы

Как и все правовые механизмы, управление персоналом работает над достижением определенных задач в сфере персонального взаимодействия:

  • налаживание трудовых отношений между работниками и работодателями с помощью правого регулирования их деятельности;
  • поддержка работника и помощь в защите своих прав и интересов во время их прямого нарушения на основе трудового договора;
  • исполнять и применять все действующие трудовые нормы для обеспечения высокой эффективности работы кадровой службы;
  • разработка и утверждение нормативно-правовых и ненормативных актов различного характера (организационные, экономические, распорядительные и другие);
  • создавать новые предложения, которые будут направлены на изменение действующих актов или же восстановление более старых норм, которые утратили свою нормативно-правовую силу в трудовых и кадровых сферах.

Кто занимается правовым нормативно-правовым обеспечением

Правовое обеспечение систем управления персоналом должно осуществляться непосредственно руководителем или другими должностными лицами, но только в пределах их полномочий. Руководитель должен осуществлять организационно-распорядительные, административно-хозяйственные, трудовые и другие функции, касаемо всех работников, а также заниматься другими вопросами, входящими в его компетенцию.

Замечание 1

Ведением правовых действий по трудовому законодательству занимается уже юридический отдел.

Трудовое законодательство (по больше части) составлено из актов централизованного регулирования: Трудового Кодекса РФ, постановлений Правительства, а также актов Минтруда. Конечно, для решения некоторых вопросов можно воспользоваться локальными правовыми нормами, которые действуют только в пределах выбранной организации.

Определение 1

Нормативно-методическим обеспечением системы управления персоналом называют все документы, которые несут организационно-регламентирующий, организационно-методический, распорядительный, технический или экономический характер.

Обеспечение системы управления персоналом задействует использование справочных материалов с установленными нормами, правилами, характеристиками, требованиями, методами и другими данными, которые можно использовать для решения организационных и трудовых вопросов. Утверждаются такие документы только компетентными органами или руководством компании. С помощью нормативно-правового обеспечения удается организовать разработку и применение методических документов, а также ввести нормативное хозяйство в систему управления персоналом и регулировать всю деятельность в этой сфере.

Разработка документации для внутреннего управления персоналом

Типовые документы учитывают все особенности деятельности выбранного предприятия, поэтому на их основании разрабатываются и другие документы, чтобы использовать на внутреннем уровне компании:

  • организационно-распорядительные документы – это все подписанные бумаги, в которых описывается прием и увольнение рабочих и служащих, какие обязанности должен выполнять работник согласно своему рабочему положению, а также время работы в зависимости от позиции. Все поощрения, премии и другие обязанности также входят в эту категорию, наравне с ответственностью за нарушения трудового порядка. Важной частью этой категории являются коллективные и трудовые договоры с сотрудниками.
Определение 2

Коллективным договором считается соглашение, которое трудовой коллектив заключает напрямую с администрацией компании для урегулирования взаимоотношений на хозяйственном уровне; срок действия такого документа – один календарный год, а правовой основой считается закон РФ о коллективных договорах и соглашениях.

  • методические документы включают в себя различные положения касаемо формирования кадрового резерва, показатели адаптирования и развития работников на предприятии, а также регулирования внутренней атмосферы в коллективе. Сюда также входят все инструкции, которые необходимо соблюдать на территории предприятия – бизнес-этика, правила безопасности использование техкарт и т.д.
  • нормативно-справочные документы – документы, связанные непосредственно с рабочим процессом – операционно-технологическая карта, оперограммы, программы выпуска продукции, а также весь список суточных задач, которые должны быть выполнены в течение рабочего дня и их оценка;
  • документы экономического характера – правила, касаемые работников и санитарных норм, различные бизнес-планы и отчеты планирования затрат производства. Эта категория также состоит из отчетностей и систем стандартов техники безопасности и рекомендаций, которые предоставляет Международная организация труда о продолжительности рабочего времени и отдыха.
  • организационно-регламентирующие документы – главной их частью являются положения о подразделении – список и отчетности о действиях выбранного структурного подразделения кадровой службы и кадровиков. Подробно расписаны все задачи и функции, а также все предоставленные полномочия. Также сюда стоит отнести и должностные инструкции.

Нужно учитывать, что должностные инструкции должны быть качественно составлены: информация должна быть объемной, требования к формулировкам позиций должны быть полностью соблюдены.

Основной целью организационных документов является именно отражение всей принятой системы директив и принципов в сфере управления кадрами, однако они никак не влияют на саму стратегию этого управления, только закрепляют общий порядок деятельности.

Навигация по статьям

Выполненные работы по менеджменту
  • Менеджмент

    Анализ бизнеса задачи

    • Вид работы:

      Решение задач

    • Выполнена:

      27 апреля 2022 г.

    • Стоимость:

      1 800 руб

    Заказать такую же работу
  • Управление проектами

    Дистанционный экзамен

    • Вид работы:

      Дистанционный экзамен, онлайн-тест

    • Выполнена:

      25 марта 2022 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Билеты к поступлению

    • Вид работы:

      Билеты к экзаменам

    • Выполнена:

      23 августа 2021 г.

    • Стоимость:

      2 900 руб

    Заказать такую же работу
  • Макроэкономика

    Природа современных денегЭлектронные деньги

    • Вид работы:

      Повышение уникальности

    • Выполнена:

      30 мая 2021 г.

    • Стоимость:

      2 700 руб

    Заказать такую же работу
  • Гостиничное дело

    Разработка концепции и стратегия продвижения предприятия индустрии гостеприимства в зарубежной туристской дестинации для российского потребителя

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      13 мая 2021 г.

    • Стоимость:

      2 600 руб

    Заказать такую же работу
  • 1 с

    Разработка приложения для фирмы производителя одежды

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      12 мая 2021 г.

    • Стоимость:

      4 100 руб

    Заказать такую же работу
  • Не получается написать работу самому?

    Доверь это кандидату наук!