Специальное предложение

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Положение о подразделениях. Виды положений о подразделениях

Содержание:

Для каждого структурного подразделения необходимо разрабатывать положение о подразделении организации. В подобных положениях чётко прописаны рациональное распределение целей, функций между структурными подразделениями, а также регламент прав и ответственности руководителей этих самых подразделений.

Виды положений о подразделении

На рисунке ниже обозначены виды положений о подразделениях.

Виды положений о подразделении

Положение о подразделении принято разделять на два вида:

  • Типовое подразделение.
  • Индивидуальное подразделение.

Типовые положения, в качестве примера можно взять типовое положение об отделе кадров. Оно разрабатывается одинаковое для похожих организаций и структурных подразделений. Когда существует типовое положение, то на его базе могут создаваться индивидуальные.

Содержание положения о подразделениях

Нет и никогда не существовало каких-либо требований к содержанию положения о подразделении. Любое типовое положение может содержать следующие разделы:

  1. Общие положение.
  2. Цели деятельности.
  3. Функции подразделения.
  4. Организационная структура подразделения.
  5. Взаимосвязи с другими подразделениями.
  6. Права руководителя подразделения.
  7. Ответственность руководителя подразделения.

Каждый раздел, который прописан выше, должен содержать конкретную информацию. В общих положениях указываются:

  • Конкретное, полное и в сокращённом виде название подразделения.
  • Цель деятельности подразделения.
  • Статус подразделения и то, у кого оно находится в подчинении.
  • Объекты, которые находятся в подчинении данного подразделения.
  • Порядок, согласно которому назначаются и освобождаются от должностей лица, стоящие у его руководства.
  • Порядок, согласно которому утверждаются структуры и штаты подразделения.
  • Перечень правовых, директивных и нормативных документов, которые используются в подразделении для осуществления своей деятельности.

В разделе о целях деятельности указывается перечень основных целей, которые ставит перед собой подразделение и, которые являются определяющими направления деятельности подразделения.

Нужна помощь преподавателя?
Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Для раздела функции характерно содержание информации о действиях и видах работ, которые должны выполняться подразделением для решения поставленных задач. В этом разделе полностью отражаются особенности деятельности подразделения.

Раздел организационной структуры подразделения посвящён перечню должностных лиц, бюро, групп и отдельных исполнителей, которые входят в состав подразделения. Для этого раздела характерно наличие схемы, в которой отражена административная подчинённость.

В разделе "Взаимосвязи с другими подразделениями" по вертикали и горизонтали отражены ключевые функциональные взаимосвязи данного подразделения с иными подразделениями и службами, которые могут подготовить, согласовать, принять и воплотить управленческие решения.

Пример оформления раздела "Взаимосвязи с другими подразделениями".

Содержание положения о подразделениях

Согласно регламенту, создаются информационные и документационные потоки подразделения, основные документы, которые им используются. В нём установлено, с какими подразделениями и организациями должно осуществляться взаимодействие. Кроме того, чётко определены сроки и периодичность представления информации, на каких условиях и как решаются спорные вопросы.

Разделы о правах и ответственности руководителя полностью посвящены перечню прав, которые необходимы для реализации функций руководителя подразделения по отношению к другим подразделениям и должностным лицам. Также эти пункты содержат информацию о перечне функций, работ и показателей, ответственность за которые ложится на плечи руководителя подразделения.

Положения о структурных подразделениях визируются руководителем отдела кадров, юристом, заместителем руководителя организации, который является ответственным за это подразделение, руководителями других подразделений, взаимодействующими с данным. Положение о подразделениях на конечном этапе визируется руководителем организации и утверждается им же.

Навигация по статьям

Выполненные работы по экономике
  • Экономика

    Цифровая трансформация отраслей и секторов экономики

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      6 апреля 2018 г.

    • Стоимость:

      900 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Повышение надёжности и результативности системы обеспечения национальных интересах экономике страны

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      30 декабря 2017 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Административный рынок и административная рента.

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      15 декабря 2016 г.

    • Стоимость:

      900 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Особенности современного этапа развития мировой экономики

    • Вид работы:

      Реферат

    • Выполнена:

      4 августа 2018 г.

    • Стоимость:

      1 800 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Экономическая политика администрации Р.Рейгана ее плюсы и минусы.

    • Вид работы:

      Эссе

    • Выполнена:

      9 февраля 2016 г.

    • Стоимость:

      500 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Фискальная политика государствавиды, методы, механизмы реализации

    • Вид работы:

      Реферат

    • Выполнена:

      31 октября 2019 г.

    • Стоимость:

      400 руб

    Заказать такую же работу
  • Не получается написать работу самому?

    Доверь это кандидату наук!