Задание
Доп. материалы по практике прикреплены данные по предприятию - придуманные автором Отчет состоит из 2-х частей: 1 Учебно - ознакомительная по специальности. Здесь вы описываете предприятие ресторана на уровне обывателя, т.е. вы пришли и что увидели....Можно использовать фотографии. В каком состоянии находится заведение, какое обслуживание, меню, обстановка. Чисто описательный характер 2 По информатике и информационным технологиям в экономике. Здест вы описываете какие электронные технологии используются в данном ресторане т.е. какие кассы, оборудование, программы можно взять информацию обобщенную, т.е. какие вообще программы используются в ресторанах и для чего.
Все, отлично, поставили 80% мне это более чем достаточно, буду заказывать еще:)
Поставили 100 баллов
Спасибо большое за работу. Все делано своевременно ,качественно ,все доработки выполнены быстро !
Спасибо большое. Все выполнено в срок. На оценку 5
Сдано на 95 баллов
Хочу отменить заказ и вернуть предоплату. Это возможно?
Спасибо большое за помощь
Спасибо большое. Зачет поставили с первого раза. Все понравилось.
Работа выполнена на отлично!если бы не техническая ошибка,я бы сказала что я в восторге,но этот фактор подпортил впечатление!
Спасибо большое вам за отчет по практике работа очень хорошая!!!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Подбор и расстановка кадров - это одни из ключевых функций управленческого цикла, которые выполняются руководящим звеном той или иной организации. Данные функции реализует напрямую руководитель организации. При этом они происходят в неделимой связи вместе с обучением, воспитанием и анализом деятель….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеНесмотря на то, что термин «проект», а также управление проектами вошли в жизнь менеджмента довольно продолжительное время назад, до сих пор не существует единой трактовки этого понятия. Принято считать, что термин «проект» (от английского project) произошло от латинского слова «projacere» - продви….
Читать дальшеЯпонская модель менеджмента, а также модель хозяйствования в целом основывается на исторически сложившихся традициях групповой сплоченности, а также прирожденной устремленности японцев к разработке высококачественных продуктов, так как отличительной чертой японцев принято считать бережливость и эко….
Читать дальше
