Задание
Выполнить на примере Организации г Москва ИП Тарасова Л.В. Бимер-сервис( род деятельности - автозапчасти НО данные могут быть выдуманными) ОБЪЁМ 15 стр Печать клиент сам поставит. Условия прохождения производственной практики 1. На производственную практику в 2005/06 уч. году выходят студенты 3-го и 4-го курсов дневной формы обучения, 3-го курса вечерней формы и формы обучения в выходные дни, 2-го курса сокращенных форм обучения; 2. Производственная практика осуществляется на местах работы студентов и (или) на местах работы партнеров факультета; 3. Для утверждения места практики студент обязан написать заявление установленного образца. Бланк заявления представлен на сайте факультета. Сроки предоставления заявления: для студентов дневной формы обучения: до 25 июня 2006 года; для студентов остальных форм обучения: до 5 июля 2006 года; 4. Во время прохождения практики студент обязан выполнить один из вариантов индивидуальных заданий (ИЗ). Варианты ИЗ представлены на сайте факультета. 5. В результате выполнения ИЗ, студент подготавливает отчет о прохождении производственной практики. Форма титульного листа отчета представлена на сайте факультета. Отчет отражает работы, выполненные студентом по ИЗ, полученные результаты и приобретенные навыки. Объем отчета составляет 10-15 страниц. 6. Студент представляет отчет руководителю практики от организации для написания отзыва. Форма отзыва представлена на сайте факультета. Руководителем может выступить непосредственный руководитель структурной единицы организации, в которой студент проходил практику или руководитель организации. В отзыве руководитель оценивает полученные студентом результаты ИЗ, качество их достижения и приобретенные навыки. В заключении руководитель оценивает практиканта по 5-ти балльной системе. 7. Отчет о прохождении производственной практики и отзыв руководителя студент обязан предоставить в деканат не позднее 20 сентября 2006 года. 8. За несвоевременное предоставление вышеуказанных документов или их отсутствие студент получает академическую задолженность по производственной практике.
Всё своевременно, сделано своевременно, вопросов и комментариев у педагога не было, спасибо большое!
Все отлично и по теме. Из минусов только повторы слов и немногие опечатки)
Работа сдана, никаких проблем не было. Спасибо большое!
спасибо вам, всё прошло отлично в практике
Все понравилось, спасибо!
нет замечаний все хорошо
Все удовлетворило, спасибо
спасибо Вам огромное! Отчёт приняли с первого раза! Я безумно рада!!!
Сегодня сдали два отчёта.Хотел выразить благодарность авторам.
Вежливый и своевременный менеджер.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Отчт по экономической практики менеджмента
Стоимость: 2000 руб.
Методы управления качеством – это средства и методы реализации процессов управления, совместно с воздействием на объекты управления с целью достижения определенной цели в области качества. В управленческой практике, как правило, принято использовать преимущественно административные (организационно-….
Читать дальшеВ реальности коммуникация представляет собой намного больше, чем то, что мы говорим. Слова – это лишь малая часть нашего межличностного общения.Научные исследования показывают, что 55% всей информации во время презентации мы получаем при помощи телодвижений: контакта глазами, жестов, положения в пр….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше
