Задание
Предмет: Менеджмент. Тема диплома прилагаю диплом немного неотредактирован. Дневник преддипломной практики. проверка antiplagiat.ru 60 процентов Методички,требования прилагаю Объем: практика 25-30 страниц проходила со 2 февраля по 27 марта. Преддипломная практика должна быть о том что я прошла ее в ОАО Сбербанк России в городе Норильске
Все объясняла вежливо и работала быстро, учитывая все мои пожелания как заказчика .
Спасибо большое,по качеству претензий нет-всё отлично! Смущает только задержка по срокам.
пришлось самому некоторые моменты доделывать(
все прошло хорошо,автору спасибо, минус в цене слишком дорого за 15стр
Zaochnik .com -явно лучший сервис из существующих сегодня. 1) очень хорошие сами работы, как большие типа курсовых так и маленькие типа контрольных 2) удобно оформить и оплатить заказ, а также скачать потом готовую работу. это мой личный рейтинг, проверенный временем и опытом. Я всегда с вами! У вас работают лучшие менеджеры! Особенно нравится Лазарь Павел!
Очень помогли! Спасибо огромное!!!
Все удовлетворило, спасибо
то что нужно было и даже больше, все в срок!!!
Большое спасибо за отчет по практике. Защитили на 5!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Дерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеСовременная ситуация в области управления стала причиной возникновения «великого парадокса управления», при котором менеджеру необходимо контролировать ситуации, которые являются слабо контролируемыми. При этом, с возрастанием нестабильности в окружающем мире данный парадокс имеет тенденцию к усиле….
Читать дальшеВесь процесс управления состоит из различного рода коммуникаций. С позиции масштабов, коммуникации можно разделить на две крупные группы: коммуникация между предприятием и его средой, и коммуникация между подразделениями и уровнями управления. Первую группу составляют коммуникации, которые представ….
Читать дальшеВнешней среде организации характерны стремительные и непредсказуемые изменения. Стремительность изменений среды обусловлена особенностями развития информационного сообщества и циклом удвоения знаний каждые 5-7 лет.Непредсказуемость изменений, которые происходят во внешней среде, обусловлена рядом ф….
Читать дальше
