Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Функции менеджера

Содержание:

Кто такой менеджер? 

Менеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность.

Кто такой менеджер?  
Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)

Менеджер выполняет следующие функции:

  • обеспечивает выполнение компанией ее основных целей и задач;
  • устанавливает и проектирует взаимодействие между отдельными действиями и операциями;
  • разрабатывает стратегию по поведению компании в динамичной внешней среде;
  • обеспечивает служение компании интересам тех учреждений и лиц, которые осуществляют контроль деятельности организации;
  • информационно связывает компанию и окружающую среду;
  • несет формальную ответственность за получаемые результаты деятельности компании;
  • представляет компанию на различного рода мероприятиях.

Обогащение роли менеджера

Эдмунд Маршалл предложил интересную метафору роли менеджера на предприятии в книге "Бизнес и общество" (Marshall, 1993). Он сравнил организацию с вращающимся колесом.

Если представить предприятие в виде колеса, то менеджер в середине 20 века был его осью. Сегодня место менеджера в компании сдвинулось к окружности этого колеса. Данная тенденция связана с изменившейся ролью менеджера в компании, с более глубоким пониманием его целей и задач.

Если ранее считалось, что внешние факторы (такие как уровень спроса и предложения труда, материалов, определялись какой-то невидимой силой на рынке, и в ситуации падения уровня спроса на готовую продукцию либо подорожания материалов затраты списывались на воздействие внешних сил, то сейчас бо́льшая ответственность переносится на менеджера. Он должен скоординировать деятельность компании в соответствии с изменениями внешней среды. Соответственно, сейчас место менеджера стало намного ближе к границам компании. Ему должна быть видна картина, происходящая снаружи.

Нужна помощь преподавателя?
Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!
 

Направления менеджмента

Как научно-практическая дисциплина менеджмент фактически является системой специализаций и направлений со своими методами и предметами. Каждое направление специализируется на одном либо спектре компонентов или процессах в компании.

Можно разграничить пять групп процессов внутри предприятия, которые выступают объектами управления:

  • персонал;
  • производство;
  • финансовая бухгалтерия;
  • маркетинг;
  • учетная бухгалтерия.

Основные направления менеджмента:

  • управление персоналом;
  • маркетинг;
  • управление производством;
  • управление проектом и затратами;
  • логистика;
  • стратегическое управление;
  • управление внедрением;
  • управление сервисом;
  • управление качеством;
  • теория принятия управленческих решений; 
  • имитационное моделирование;
  • управление информационными ресурсами.

Управление производством включает:

  • управление проектированием разработкой и продукта организации;
  • определение технологического процесса, расстановку техники и кадров по процессу в целях оптимизации уровня затрат на производство и выбор методов производства продукции;
  • управление закупкой материалов, полуфабрикатов и сырья;
  • управление запасами на складах, которое включает в себя управление хранением полуфабрикатов собственного изготовления и закупленных товаров для внутреннего использования и конечного продукта;
  • контроль качества.

Управление маркетингом необходимо для сбалансированности целей компании и процессов удовлетворения потребностей ее клиентов. Оно включает:

  • изучение рынка;
  • сбыт;
  • создание системы сбыта;
  • распределение созданной продукции;
  • ценообразование;
  • рекламу.

Управление финансами необходимо для регулирования движения финансовых средств в компании, в том числе:

  • оценку финансового потенциала компании;
  • составление финансового плана и бюджета;
  • распределение денежных средств между различными сторонами, которые определяют жизнь и успешное функционирование компании;
  • формирование денежных ресурсов компании.

Управление эккаунтингом необходимо для управления процессом анализа и обработки финансовой информации о деятельности компании в целях сравнения фактического положения с возможностями и деятельностью других компаний. Сравнительный подход предоставляет возможность оптимизировать функционирование предприятия в будущем.

Основные направления работы менеджера по работе с персоналом (HRM)

Направления работы HR-менеджера включают:

  • Профессиональный отбор.
  • Регулирование оплаты труда.
  • Обучение и развитие.
  • Организационное планирование и анализ работы.
  • Оценка успешности выполнения.

Управление персоналом компании связано с эффективностью применения возможностей персонала в целях достижения задач компании. Оно включает следующие компоненты:

  • подбор и расстановка кадров;
  • обучение и развитие кадров;
  • компенсация за труд;
  • поддержание отношений с профсоюзами;
  • разрешение трудовых споров;
  • создание условий на рабочих местах.

Навигация по статьям

Выполненные работы по менеджменту
  • Менеджмент

    Отчет по практике. Заказ: 189

    • Вид работы:

      Отчет по практике

    • Выполнена:

      21 июля 2017 г. дней

    • Стоимость:

      3 200 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Отчёт по производственной практике. Заказ: 372

    • Вид работы:

      Отчет по практике

    • Выполнена:

      3 августа 2017 г. дней

    • Стоимость:

      1 800 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Разработка волонтерской программы спортивного события

    • Вид работы:

      Отчет по практике

    • Выполнена:

      8 августа 2017 г. дней

    • Стоимость:

      900 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Конкурентоспособность предприятия общественного питания на примере. Заказ: 3068

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Выполнена:

      2 августа 2017 г. дней

    • Стоимость:

      900 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Практическая работа

    • Вид работы:

      Ответы на вопросы

    • Выполнена:

      30 июля 2017 г. дней

    • Стоимость:

      400 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Менеджмент нефтяной и газовой промышленности

    • Вид работы:

      Отчет по практике

    • Выполнена:

      30 июля 2017 г. дней

    • Стоимость:

      900 руб

    Заказать такую же работу
  • Не получается написать работу самому?

    Доверь это кандидату наук!