- 8 сентября 2025
- 3 минуты
- 1 308
Все о функциональном маркетинге: понятие, виды, функции, задачи
Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Что такое функциональный маркетинг
В зависимости от таких факторов как виды продукции, географические параметры, рыночные особенности, маркетинг по степени развития можно поделить на следующие виды:
- распределительный;
- управленческий;
- функциональный.
Функциональный маркетинг – это симбиоз организационных и коммерческих функций, связанных с производством, сбытом, ценовой политикой и т.д.
Как показала практика, этот вид маркетинга наиболее подходит в случае выпуска компанией или фирмой промышленной продукции.
Структура функционального маркетинга
Что включает в себя маркетинг:
- анализ потенциальной ниши и конкурентов;
- прогноз потребительского спроса;
- линия коммуникации с аудиторией.
Функции маркетинга
Управление маркетингом связано со следующими основными функциями:
- аналитическая;
- производственная;
- сбытовая;
- управления и контроля (информационное обеспечение управления маркетингом).
Существуют также распределительная и интегрирующая.
Так распределительная функция маркетинга предполагает действия в выборе каналов сбыта. С помощью интегрирующей функции маркетинга осуществляется координация всех подфункций, повысить эффективность взаимодействия всех действий по достижению необходимого результата. Однако к основным функциям маркетинга они не относятся.
Управление маркетингом на функциональном уровне
Управление маркетингом происходит по трем основным уровням: корпоративном, инструментальном и функциональном. Первый уровень подразумевает разработку стратегий портфеля, роста и конкурентных стратегий. Второй – это контроль над ценами, продвижением, товарооборотом.
Функциональный уровень подразумевает сегментацию рынка, выборку целевых сегментов, позиционирование, разработку комплекса маркетинговых мероприятий.
Функциональные задачи маркетинга
Задачи маркетинга охватывают все сферы работы компании от идеи создания до реализации товара.
Их можно поделить на три группы:
- аналитико-оценочные – сегментация рынка, анализ потенциальных клиентов, изучение конкурентной среды и отраслевых тенденций, возможностей расширения рынка, оценка новых товаров, анализ маркетинга компании;
- задачи разработки стратегии фирмы – определение потребностей покупателей, выбор источников закупок, разработка рекламной, ценовой и сбытовой стратегий;
- сбытовые – определение условий сбыта, заключение договоров, организация сервиса, коммуникативные задачи.
