Задание
Практика на примере любого предприятия, даже вымышленного. Такую работу я у вас заказала ранее, и, если возможно, то возьмите для работы предприятие отличное от предыдущей практики. Спасибо!
В конце мая мне потребовалось написать сложный и запарный по ТЗ отчет по производственной практике, а желания особого не было. Поэтому стал при помощи гугла искать варианты в сети и анализировать их. В итоге обратился сюда, где с поставленной задачей обещали справиться чётко срок и качественно. Поэтому воспользовался их услугами. Четко выполнили свои обещания и успешно сдал.
Работа выполнена отлично! Очень быстро и качественно! Спасибо !)
Большое спасибо за проделанную работу. Преподаватель оценил на "отлично".
спасибо за оперативность и хороший подход к клиентам!
100 из 100
Всё отлично, спасибо!
сдал на "хорошо"
Работа на 5! Спасибо Вам!)
Большое спасибо Вам! Спасли просто !
Спасибо огромное! Сегодня оценили работу на отлично! Приятно с вами работать , все требования выполнены! Всем советую!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Величина нормы труда обусловлена выбором метода нормирования труда.Метод нормирования есть методологический фундамент исследования, проектирования и определения затрат рабочего времени и создания нормативно-правовой документации для нормирования трудового процесса.Методы нормирования классифицируют….
Читать дальшеА. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеПринципы построения системы управления персоналом (сокращенно «ΠПСУП») – это свод правил, основных положений и норм, который должен соблюдаться руководителями и специалистами отделов управления персоналом при создании системы управления персоналом организации. Данный свод правил является результато….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальше
