Задание
предмет: управленческие реения. 25-30 стр. Необходимо раскрыть тему, ответив на следующие вопросы: Распределение задач, организационных полномочий и ответственности. Организационная структура как форма распределения полномочий на принятие решений. Централизация и децентрализация в принятии решений. Тенденции делегирования полномочий в процессе принятия решений.
Спасибо большое команде Zaochnik за работу! Все сделано на высшем уровне, оперативно и качественно! Получил свою заслуженную пятерку!
спасибо за качественно выполненную работу за столь быстрый срок !!!
Спасибо огромное)Вы лучшие
Отличная работа, проверку прошла с первого раза
Спасибо большое вашей команде за проделанную работу. Мне было очень приятно работать с вами. Очень быстро реогиравали на не д остатки, на причуды преподавателя спасибо вам всем за хорошую работу. Я и дальше на деюсь на наше сотрудничество.
спасибо, все хорошо
Быстро и качественно
Что скажешь.....профи.
Сайт "Заочник.ру" очень удобный. Все работы выполняются в срок, на высоком уровне. Менеджер Кливитская Татьяна все подробно объясняет. Информирует о любых изменениях.
Искренне Благодарю! очень выручили, настоящая работа профессионалов, оперативно, быстро, качественно!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Коммуникации, осуществляемые в компаниях, могут быть классифицированы по ряду признаков (таблица 1).Таблица 1 - Классификация коммуникацийВербальныеНевербальныеКоммуникации с помощью информационных технологий, технических средствМежличностныеВосходящие НисходящиеФормальныеНеформальныеГоризонтальны….
Читать дальшеТермин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальше
