Задание
состоит из двух частей. В приложении высылаю методичку, необходимо следовать 10 пунктам указанным на стр. 18-26 объем 50 страниц В таблицах должны быть показатели 2008 и 2009 гг.
этот один отчёт из 6 заказов был сделан правельно на 5 тут молодец автор . по менеджеру тоже все отлично
Ещё не защитил, но сказали что отчёт сделан хорошо, довольно таки хорошо. За эту работу спасибо. Без нареканий
Спасибо большое. Все выполнено в срок. На оценку 5
Спасибо! Вы большие молодцы!!! Получил оценку 4!!! Спасибо!!! В дальнейшем буду сотрудничать с вами и советовать другим!!
Все отлично. Преподаватель работу принял. Большое вас спасибо.
все чудесно, спасибо
Получил отлично по практике. Большое спасибо
Работа выполнена качественно. Спасибо! Получила отметку 5.
Работа выполнена на отлично с первого раза. Вот только со сроком немножко припоздали.
Хочу выразить слова благодарности менеджеру Яне Бузуновской и конечно автору, который делал мне отчет по преддипломной практике.Работа сделана в срок и без каких либо нареканий, и на оценку отлично!!!!! Еще раз огромное Вам спасибо!!!!!!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
В управлении проектами, объектом повышенной важности выступают финансы, поскольку именно их наличие выступает в качестве необходимого условия для успешной реализации проектов. Следует отметить, что успешные и опытные менеджеры зачастую становятся своего рода бухгалтерами, у которых присутствует упр….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеСегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальше
