Задание
Минимум 25 страниц
Спасибо огромное сотрудникам Анастасии и Кристины за помощь!!!! Отдельное спасибо автору за последний вариант работы. Антиплагиат почти 80%. Будем советовать друзьям и знакомым. Процветания и успехов вашей фирме.
Поставили 52 балла из 100, но это зачёт. Всё ок. Спасибо:)
Спасибо огромное, по заказу все устраивает, выполнено быстро и хорошо!)
Всем привет, Препод оценил на ХОРОШО!!! Я очень доволен с оценкам. Спасибо Автору, Менеджеру и сайту Заочники!!!!
Отлично быстро все ок. спасибо
Не первый день с вами
Спасибо ! Быстро и качественно. Обращусь ещё раз)
Спасибо большое за работу
Добрый вечер! Спасибо большое за курсовую работу, выполнили в срок, даже на 2 дня раньше. Заказывала у вас первый раз, очень довольна качеством выполненной работой.
Спасибо большое,выполнили работу за три дня.Все отлично,очень довольна.Пока не сдавала работу,как оценит преподаватель дополню отзыв
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Специфика деятельности экспертной власти заключается в том, что принципы ее работы выстраиваются на знаниях о персонале, совместно в уверенности его работы, при этом, менеджеру необходимо обладать таким уровнем профессиональной компетентности, что работники без подчинения ему будут не в состоянии н….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеПод (от. лат. «столкновение») понимают столкновение целей, позиций, интересов, мнений или взглядов, которые являются противоположно направленными, так же острый спор или серьезное разногласие.В основу любого конфликта заложена ситуация, которая включает в себя:Другими словами, причина возникновени….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальше
