Задание
26-30 стр есть му от 60 организация есть дневник не нужен Проходил практику в больнице, как менеджер здравохранения.
все сделали в точности как просил, очень приятный менеджер!
Все сделано грамотно и профессионально. За работу получена оценка отлично!))
работа выполнена именно так, как я хотела! спасибо большое. соблюдены все методические рекомендации, работа согласована с написанным мной планом и дневником практики, а также согласована с прошлогодним отчётом. Всё логически соотносится между собой. спасибо автору!
Идеальная работа! Ни одного замечания, 10/10. Спасибо!
Добрый день! Работа оценена преподавателем на оценку "4".
Все хорошо, работа выполнена быстро. Спасибо!
большое спасибо , никакой воды, все по делу, прекрасное оформление!
Спасибо большое, сделали быстро и качественно, не первый раз обращаюсь и всегда всё просто на отлично.
Спасибо вам большое! Вы просто лучшие! Все быстро и качественно ) Буду всегда к вам обращаться)
Вы крутые. Просто супер. Я уже не первый раз заказываю работу именно здесь. Здесь учитывается все!!!! И пожелания, и возможности заказчика, а работы выполняются на УРА просто!!! ВЫ квалифицированно подходите к каждой работе. Вы офигенные, честное слово. Спасибо вам огромное, за вашу работу.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальше