Задание
сведения о торговом предприятии. Общие сведения история развития, показатели 3-5 лет. сведения о ресурсной базе предприятия осн.фонды, средства, ресурсы.
Заказываю работу не в первый раз и всегда все выполнено на высоком уровне. Результатом довольна.
Спасибо! Работа выполнена быстро и хорошо!
Благодарю за отчет по практике,оценили на отлично!!!
Хорошо выполнили работу, большое спасибо!
Хочу отменить заказ и вернуть предоплату. Это возможно?
Все отлично. Преподаватель работу принял. Большое вас спасибо.
Спасибо большое за работу. Оценка 5.
Все хорошо. Оценка 4. Меня устраивает.
Огромное спасибо вашей компании за такую ОПЕРАТИВНУЮ и КАЧЕСТВЕННУЮ работу. сегодня благополучно защитилась. Далеко не первый раз заказываю у вас работы. И с каждым разом убеждаюсь, что доверяю только вам! Спасибо вам! Вы помогаете совмещать работу с учебой!
Огромное спасибо)
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеВ специализированной литературе порой приводят наборы личностных свойств, которые выделяются различными авторами. Стоит отметить, что совокупное их количество стремится к нескольким тысячам, однако, до сих пор попытки отыскать совпадения хотя бы в нескольких в данных списках так и не увенчались усп….
Читать дальшеПонятие «организация» (от франц. языка «organisation, organiser» – «устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать») определяется как строение чего-либо (в узком смысле менеджмента – это совокупность людей, групп, которые объединены для разрешения какой-нибудь проблемы, либо общественны….
Читать дальшеВнешней среде организации характерны стремительные и непредсказуемые изменения. Стремительность изменений среды обусловлена особенностями развития информационного сообщества и циклом удвоения знаний каждые 5-7 лет.Непредсказуемость изменений, которые происходят во внешней среде, обусловлена рядом ф….
Читать дальше