Задание
Отчет должен быть о конкретной организации (характеристика организации у меня есть).На 30 страниц,и составлен по следующему плану: 1 Характеристика предприятия 2 Анализ методов управления персоналом на предприятии 3 Кадровая политика на предприятии. Методы и формы кадровой работы 4 Роль руководителя в повышении эффективности работы с кадрами
Спасибо автору и менеджеру которая настояла на том чтобы дождались выздоровления автора. Сдали все впритык, но на отлично! Вы супер
защита прошла хорошо. замечаний к отчету не поступило. Большое спасибо! но препод все равно поставила удовлетворительно... такой уж она человек...
Я очень благодарна «Заочнику » и в частности автору, который помогал писать отчёт. Я получила за него 100 баллов. Очень хорошая качественная работа. Все сделано оперативно, своевременно, без задержек. Я буду и дальше пользоваться услугами «Заочника» и всем рекомендую.
Огромное спасибо за помощь в написании отчёта.
все хорошо ,спасибо!
Спасибо вам за вашу помощь ☺️ И терпение
Добрый день! Работа оценена преподавателем на оценку "4".
Работа принята без доработок! Спасибо Вам огромное! Все быстро и в срок!
Ребята вам большой респект
Спасибо большое! Очень помогли!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Принципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеПри исследовании какого-либо явления, процесса, предмета довольно часто может возникнуть такая ситуация. Несложное на первый взгляд явление по мере углубления в его изучение влечет значительные изменения в восприятии исследователя, становясь, на его взгляд, все более сложным и по содержанию, и по п….
Читать дальше
