Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Направления и формы социальной деятельности компании
Содержание:
Социальная деятельность компании
На практике предприятия выстраивают концепцию социальной ответственности, тем самым применяя её в расширенном смысле как корпоративную социальную деятельность.
Корпоративная социальная деятельность – это конфигурация принципов социальной ответственности бизнес-организации, процессов социального взаимодействия, в том числе политик, программ и наблюдаемых результатов, которые относятся к социальным отношениям.
Важно понимать, что основные направления и формы социальной деятельности предприятия в первую очередь зависят от его размера, вида основной деятельности, финансового состояния, внешней конъюнктуры, сложившихся обычаев, ценностей, собственности и акционеров, требований общества. В таблице ниже представлены основные направления и формы социальной деятельности, в том числе и примеры мер по реализации корпоративной социальной деятельности.
|
Основные направления |
Основные формы | Примеры мер по реализации КСО |
| 1. Забота предприятия о своих стейкхолдерах | Коллективный договор, внутрифирменные социальные планы и программы, хартии и этические кодексы, социальные (экологические) проекты. | Защита гражданских прав человека, обеспечение надлежащих условий труда, программа социальной адаптации высвобождаемых работников, мероприятия по социальному развитию предприятия и места его расположения, скидки с цен на продукцию для деловых партнеров и потребителей |
|
2. Краткосрочное тактическое взаимодействие государства, общества и предприятия |
Благотворительность и меценатство, фандрайзинг, конкурс, грантовые и именные фонды, пожертвования сотрудников из их заработной платы, пожертвования клиентов; совместные социальные программы, в которых предприятие участвует в качестве партнера или спонсора | Конкурс на поставку товаров в детский лом, выпуск просветительских брошюр по антинаркотической тематике, безвозмездная передача товаров и услуг предприятия: строительство домов для пострадавших от пожаров, спонсорская помощь фестивалю "Новые имена" в Суздале, организация праздника "День города", проведение спортивных соревнований и турниров, социальная реклама |
| 3. Долгосрочные социальные инвестиции | Фонд местного сообщества (консолидированный бюджет), именные стипендии, социальное партнерство с общественными организациями, благотворительными фондами | Корпоративный фонд "ЛУКойл", проект по строительству студенческого кампуса в г. Санкт-Петербурге, социальные вложения в человеческий капитал, финансирование Суздальской православной гимназии, совместная поддержка природоохранных зон и заповедников, экологическое образование населения, строительство церкви Казанской иконы Божией Матери во Владимире, создание молодежного движения "Новое поколение" в г. Нижневартовске, приобретение оборудования для компьютерных классов сельских школ |
Самая часто встречающаяся форма социальной деятельности российских предприятий – социальное партнёрство с сотрудниками.
Социальное партнёрство
По состоянию на 2007 г. на мероприятия, которые проводились в рамках этого партнёрства, пришлось порядка 59% всех социальных инвестиций. Иное название этому явлению – внутренние социальные инвестиции.
Внешние социальные инвестиции
В качестве самых распространённых форм выделения внешних социальных инвестиций можно назвать благотворительность и меценатство, или корпоративную филантропию.
Благотворительность – это оказание предприятием материальной помощи нуждающимся, участие в социальной поддержке социально уязвимых групп населения.
Меценатство – это оказание материальной или финансовой помощи с целью развития какого-то конкретного дела.
Данные формы социальной деятельности наиболее распространены в США.
Основной мотив, который побуждает американцев к благотворительности – желание повысить свой социальный статус и уменьшить давление со стороны тех, кто регулярно занимается сбором средств на благотворительность. Для западных стран, где влияние государства на бизнес минимальное, предприятия используют благотворительность с целью того, чтобы заслужить лояльность со стороны властей, получить конкретные социально-психологические преимущества перед конкурентами, а также некоторые налоговые послабления.
В соответствии с данными Российской ассоциацией менеджеров, для российских предприятий важна социальная активность с целью повышения делового имиджа, выстраивания отношений с властями – 47%, улучшения отношений с местными жителями – 25%, поиск взаимодействия с целевыми рынками – 23%.
Кроме того, стоит отметить, что социальная активность может быть спровоцирована личной симпатией благотворителя к организациям и работающим в них людям.
При сравнении масштабов социальной деятельности российских и зарубежных предприятий, к сожалению, необходимо признать существенные отставания россиян.
Опираясь на данные, которые предоставляются общественными организациями, сумма, которую российские крупные корпорации расходуют на благотворительность, варьируется в пределах 500-600 млн. долл. в год. По другим оценкам, речь идёт об 1 млрд. долл. в год.
В США на благотворительные цели компании жертвуют примерно 240,9 млрд. долл., что составляет примерно 2% ВВП США.
За исключением прямых спонсорских вложений в социальную сферу увеличиваются корпоративные коммерческие инвестиции в проекты социальной, этнической и экологической направленности, сумма которых составляет около 2 трлн. долл., что эквивалентно 13% всех частных капиталовложений.
Благотворительная деятельность в России и за рубежом
Основное отличие благотворительности в России от зарубежной в структуре социальных инвестиций. Для развитых стран характерно существенную часть дохода предприятия тратить на обучение сотрудников, удовлетворение их социально-культурных потребностей, а также пускать в развитие социальной сферы. К сожалению, в России ситуация складывается иначе. 35% топ-менеджеров при выборе объекта для поддержки за основу берут приоритеты местной власти. Таким образом, 51% случаев приходится на социальную сферу, которая вызывает наибольший резонанс в общественном сознании. К таким категориям можно отнести нуждающихся детей – 69%, пенсионеры, ветераны и малоимущие – 71%, и спортивная сфера – 65%.
Меньше всего российская бизнес-среда уделяет внимание науке, экологии и религиозным организациям. Зачастую предприятия и вовсе единожды участвуют в каком-то благотворительном мероприятии и на этом их благотворительная деятельность сворачивается. Основной причиной этого является недоверие к благотворительной деятельности российских предпринимателей состоит в том, что реальные затраты на данную деятельность не достигает ожидаемого эффекта.
Новые формы социальной деятельности
К слову, ведущие зарубежные и российские предприятия выходят за традиционные границы благотворительности и меценатства, которая состоит в денежной или товарной помощи благотворительным, социальным и культурным организациям.
К новым формам социальной деятельности можно отнести: конкурс, создание грантового фонда, именные стипендии, пожертвование сотрудников и клиентов, фандрайзинг. В качестве наиболее предпочтительных мер следующие:
- Вложения социальных инвестиций в социально значимые проекты, которые предположительно окупятся.
- Выделение денежных пожертвований с высоким репутационным эффектом.
- Бесплатное предоставление благотворительным фондам и общественным организациям услуг своих сотрудников.
Благотворительность в российских реалиях
Благодаря разным формам социальной активности предприятий в российской экономике совершенно новое направление – благотворительность.
По состоянию на начало 2010 г. в РФ было зарегистрировано 6972 благотворительных фонда, 5052 благотворительные организации, три благотворительных общественных движения, а также одно благотворительное общественное учреждение.
В форме социального сотрудничества предприятий и государства деловой мир принимает участие при возникновении проблемных ситуаций, которые требуют решения и связаны они с социальной политикой. Но надо сказать, что социальная активность российских предприятий в данной сфере находится в настоящее время достаточно на низком уровне.
Данные опроса, который был проведён в 2009 г. всего 36% предпринимателей не оказывали никогда никакой социальной помощи региональным и местным властям.
Среди тех, кто оказывает помощь местным властям наиболее популярны услуги по озеленению и уборке территории, которая прилегает к предприятию. Кроме того, часто оказываются услуги по ремонту и реконструкции объектов этой территории, а также реализуются социальные программы для сотрудников предприятия, оказывается помощь школьникам, учреждениям здравоохранения, детским домам и интернатам. Не остаются в стороне и ветераны, инвалиды и другие социально незащищённые граждане.
Важным направлением социального сотрудничества выступает: образование, здравоохранение, экология, регулирование потоков трудовой миграции, ипотечное кредитование и социальные проблемы армии. В настоящее время в России, чтобы построить отношения социального сотрудничества необходимо использовать четыре модели социального поведения предприятия, они следующие:
- Социальная деятельность градообразующего предприятия, которое несёт ответственность за качество жизни в конкретном населённом пункте.
- Добровольно-принудительная благотворительность.
- Торг.
- Социальное партнёрство.
Некоторые эксперты говорят о том, что в дальнейшем развитие отношений бизнеса и государства в сфере социальной политики может пойти по нескольким сценариям. Первый сценарий подразумевает бюджетозамещающую роль бизнеса. Второй сценарий – идеальная модель конкурентного рынка социальных услуг. Суть третьего сценария в равноправном партнёрстве бизнеса и государственных структур, где государство выступает в качестве администратора и гаранта прозрачности игры на рынке социальных услуг.
Навигация по статьям