Задание
Практика была пройдена на камнеобрабатывающем производстве в Республике Карелия. Производство занимается изготовлением ритуальной продукции оптом, а так же строительных материалов, бордюры, плиты мощения, облицовочные плиты. Административный персонал 20 человек. Сотрудники завода около 50
За один отчет 4 за второй 3, учитывая скорость выполнения работы и то, что я там сам немного исправлял, ставлю 4.5/5 за заказ, вполне удачный заказ.
Все на высшем уровне, всегда все делается в срок! Много скидок и бонусов
Спасибо большое, как всегда вы на высоте. Сделали все в срок и на отличную оценку.
Всё вовремя и содержание работы соответствует заданию.Спасибо большое.
Отличная работа, выполненная раньше срока! Больше спасибо за скорость и качество!
Работа выполнена отлично. Были орфографические ошибки, которые я исправил.
Досрочное выполнение работы.
Здравствуйте! Большое вам Спасибо. Работу выполнили: на все вопросы ответили ясно и понятно. Я вас по рекомендую своим друзьям.
Спасибо большое за работу!
Тип: Отчет по производственной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2100 руб.
Тип: Отчет по производственной практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по производственной практике предприятие на выбор автора
Стоимость: 2300 руб.
Тип: Отчет по производственной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Отчет по производственной практике
Предмет: Менеджмент
Мне надо листов по предприятию продажа овощей фруктов в сети магазинов по россии
Стоимость: 2900 руб.
Тип: Отчет по производственной практике
Предмет: Менеджмент
Место прохождения магазин продукты ooo нертус
Стоимость: 3500 руб.
Тип: Отчет по производственной практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по производственной практике
Стоимость: 2000 руб.
Система антикоррупционного законодательства в Российской Федерации определяется в следующих нормативно-правовых актах: На основании законодательства Российской Федерации, вся совокупность мероприятий по борьбе с коррупцией разделена на три группы: Профилактика коррупции нацелена на определение, и п….
Читать дальшепредставляет собой выбор цели, осуществляющийся, как правило, на основе изучения различных вариантов. Решение также является результатом менеджмента, который в итоге либо повышает, либо снижает эффективность деятельности организации.Решения, которые принимаются менеджерами можно классифицировать по….
Читать дальшеКадровое обеспечение системы управления персоналом представляет собой качественный и количественный состав работников отделов управления персоналом. Количественный состав кадровых служб определяется на основании общего количества работников предприятия, структурного состава кадров, а также учета об….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеПредложение актуально на 02.03.2026
