Задание
Исследуйте роль контроля как важной функции менеджмента в крупных организациях. Опишите основные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры при осуществлении контроля в компаниях такого масштаба. Предложите практические рекомендации по улучшению процесса контроля в крупных организациях с учетом современных трендов в управлении.
Работу сделали за короткий срок, что было очень важно для меня и качественно. Менеджер ответила на все вопросы
Всё сделано на высшем уровне! Получила оценку 5, Спасибо менеджеру и, особенно, автору!
Работа выполнена была в срок, качество на высоте. Спасибо большое! Я постоянно обращаюсь к Вам за работами и не разу ещё не пожалела
Сделали быстро, намного раньше заявленного срока, работу преподаватель принял, всё отлично, спасибо!!!
Работа была принята преподавателем с 1 раза, отличная работа
Заказал работу, обсудили всё по телефону и приступили к выполнению, работу выполнили быстро и оперативно.
Все хорошо, но в итоге у нас эту работу не спросили(
сделано хорошо, препод доволен:D
Получила на защите удовлетворительно)
Спасибо за работу. 75 баллов. Меня вполне устраивает, хотя преподаватель нашла неточности в расчётах.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
С одной стороны, инновационные стратегии могут быть охарактеризованы в качестве запланированных стратегий. Они представляют собой классическую версию стратегического планирования, в которой происходит разработка стратегии адаптации к внешней среде. Принято считать, что организации действительно исп….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеПовышение уровня стоимости объектов, подлежащих страхованию, процессе кумуляции рисков, когда в короткие промежутки времени собирается совокупность существенного количества небольших по ущербу и величине однородных рисков, сопровождается увеличением степени риска, а также получения ущерба. Исходя и….
Читать дальшеВнешней среде организации характерны стремительные и непредсказуемые изменения. Стремительность изменений среды обусловлена особенностями развития информационного сообщества и циклом удвоения знаний каждые 5-7 лет.Непредсказуемость изменений, которые происходят во внешней среде, обусловлена рядом ф….
Читать дальше
