Отчёт по практике по менеджменту: «Разработка конкурентной стратегии предприятия на примере ооо санаторийпрофилакторий березка» заказ №521325

1. слабый научно-технический потенциал
2. относительно высокий уровень квалификации кадров
3. истощение минерально-сырьевой базы
4. снижение конкурентоспособности основной продукции
5. низкая интенсивность хозяйственной деятельности
6. отказ от системы госзаказа и сокращение инвестиционного спроса
7. состояние длительного застоя
8. значительная доля промышленности в структуре экономики
9. малодиверсифицированная отраслевая структура экономики
10. низко развитая социальная сфера
11. структурные сдвиги в экономике страны

1. барьерная, фильтрующая и контактная
2. барьерная и контактная
3. фильтрующая и контактная
4. барьерная и фильтрующая

1. продовольственные и энергетические угрозы
2. разрушение инвестиционно-инновационного комплекса
3. политические угрозы
4. отказ от поддержки предприятий
5. спад прозводства
6. рост безработицы
7. экономические угрозы
8. потеря рынков
9. потеря основных фондов

1. развитие и укрепление горизонтальных связей в РФ
2. границы критической зависимости экономики от импорта важнейших видов продукции, производство которых на необходимом уровне может быть организовано в стране
3. выявление и обоснование нескольких вариантов выхода из кризисной ситуации
4. обеспечение необходимого уровня государственного регулирования экономических процессов
5. способность экономики функционировать в условиях режима расширенного воспроизводства
6. совместимость данного параметра с действующей в стране системой учета, статистики и прогнозирования
7. выделение приоритетов и траекторий социально-экономического развития региона
8. сохранение экономического единства в регионе