Задание
Предмет: Менеджмент и основы предпринимательской деятельности Файл с заданием прилагаю.
Огромное спасибо команде за проделанную работу, наконец-то зачли дисциплину, буду рекомендовать Вас!!!
Спасибо большое за выполненую работу. Все сделано согласно требованиям и очень быстро.
не указаны в списке литературы нормативно-правовые акты
Работа принята, спасибо большое!
Очень грамотный специалист
Быстрое выполнение, качественная работа. Учли пожелания к оформлению и оформили все очень наглядно.
Вы самые лучшие быстрые, всегда на связи все работы выполнены на пять.
Ребята молодцы, как и сам автор , так и менеджер....Урегулировали все недостатки без каких - либо проблем. Огромное душевное спасибо (=
Спасибо, выполненно очень качественно и очень быстро (2 дня), колл-центр всегда со мной связывался, когда оставляла заявку на звонок)
Все хорошо выполнено и во время, спасибо огромное)))
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Артур Шпитгоф (1873–1957 гг.), экономист и исследователь экономических циклов немецкого происхождения являлся также автором следующих слов: «Если наше время есть начало новой эпохи выдающихся изобретений, то в рамках обозримого будущего нам не придется ожидать исчезновения кризисов. Кроме этого, зе….
Читать дальшеПринципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеВажная проблема современного менеджмента – это процедура управления изменениями в организации. Под изменениями в организации в контексте менеджмента подразумевается введение инноваций в управление персоналом, актуальность и необходимость которых вызвана неизменным и планомерным процессом приспособл….
Читать дальше
