Цели, задачи и функции теории управления

Суть и предмет теории управления

Теории управления выступают обширным направлением в научных исследованиях, основная миссия которых — изучение процессов управления, происходящих в рамках социо-экономических систем. В круг задач данной дисциплины входит анализ содержания, принципов, форм и закономерностей управленческих взаимосвязей. Сегодня теории управления непрерывно развиваются и совершенствуются вместе с обществом. Для этого направления характерно чёткое определение собственных целей, задач и функций, реализуемых как в учебном процессе, так и в реальной управленческой практике.

В роли предмета изучения теории управления выступают закономерности, свойственные управленческим процессам, а также взаимосвязи, возникающие между управляющими и управляемыми субъектами. Дополнительно предмет охватывает разработку средств и методик, позволяющих человеку или группе лиц оказывать эффективное воздействие на объект управления с максимально точным прогнозированием результатов.

Целевое предназначение и функции теории управления

Главные задачи, которые ставят перед собой теории управления, можно выразить так:

• Сформировать у будущих руководителей и исследователей глубокое и целостное понимание специфики управленческой деятельности, её значения для прогресса общества.
• Проанализировать и обобщить ключевые концепции управления, востребованные в современной прикладной деятельности.
• Обеспечить осмысленное восприятие процессов и методов практического управления и воздействия на объекты управления.
• Сформировать навыки анализа как внутренних, так и внешних факторов, влияющих на управленческую систему, чтобы своевременно уметь выявлять проблемы и находить оптимальные решения.
• Обучить принципам формирования эффективных организационных структур, развитию компетенций по их анализу и последующему усовершенствованию.
• Сформулировать научные рекомендации для оптимизации отдельных элементов или целых систем управления.

В общем смысле центральной целью теорий управления становится развитие у специалистов особого типа мышления и представлений о фундаментальных правилах и подходах к управлению в государственных, муниципальных и корпоративных организациях современного общества.

Поставленные цели формируют функциональную нагрузку теории управления, которую можно разделить на следующие основные направления:

• Историческая функция. Исследование управленческих практик прошлого, анализ использовавшихся подходов к решению типовых задач, изучение этапов становления управленческих отношений в обществе.
• Научная функция. Классификация и систематизация методов, приёмов и методов управления, определение принципов их применения на практике.
• Целевая функция. Формирование основ управленческой деятельности, определение её сущности, специфики, а также формирование направлений будущего развития.
• Исследовательская функция. Углублённый анализ особенностей управления, выявление повторяющихся закономерностей, выработка рекомендаций с опорой на свидетельства и эмпирические данные.
• Системная функция. Создание комплексного представления о структуре управленческой деятельности и последовательности необходимых шагов для достижения эффективных результатов.
• Организационная функция. Внедрение рациональных организационных подходов для упорядочивания работы различных управленческих систем.
• Образовательная функция. Передача целостных знаний об организации и осуществлении управленческого процесса всем обучающимся — как специалистам, так и студентам.
• Социальная функция. Рассмотрение управления сквозь призму общественного развития, динамики социума и изменения социальных отношений.
• Стратегическая функция. Разработка перспективных целей и прогнозирование возможных последствий управленческих решений на разных временных горизонтах.
• Культурная функция. Формирование корпоративных и этических норм управления, учитывающих уровень развития сотрудников и руководителей.
• Экономическая функция. Анализ взаимовлияния достижений объекта управления и качественных характеристик самой управленческой деятельности.
• Информационная функция. Оценка значимости информации, процессов её сбора, анализа, систематизации и хранения для качественного управления.

Ключевые задачи современных теорий управления

В рамках реализации своей миссии теории управления предлагают решения для обширного круга задач, с которыми ежедневно сталкиваются практикующие менеджеры, руководители и администраторы. Перечислим основные задачи, присущие этому научному направлению.

Среди приоритетов теорий управления выделяют:

• Проведение обобщения накопленного опыта и разработка практических советов и методик, которые способны повысить эффективность управленческого труда.
• Поиск способов наиболее рационального использования всех доступных ресурсов — кадровых, временных, финансовых, материальных — находящихся у объекта управления.
• Адаптация управленческих процессов к непрерывно изменяющимся условиям, развитию новых задач и вызовов практики.

Кроме приоритетных задач, теории управления также решают дополнительные, не менее важные вопросы:

• Оптимизация структур управления, их доработка в соответствии с масштабом и целями деятельности организации.
• Выбор действенных методов и средств воздействия для регулирования сложных социально-экономических процессов — как на национальном уровне, так и для отдельных предприятий.
• Научное обоснование роли различных форм и видов управленческой деятельности — стратегической, операционной, тактической.
• Создание алгоритмов принятия управленческих решений, рассчитанных на достижение конкретных положительных результатов для организации.
• Формирование условий для полноценного развития эффективного социального партнёрства между игроками в экономике и на рынке труда.

В целом, теории управления постоянно сталкиваются с новым спектром научных и практических проблем, начиная от поиска эффективных способов разделения функций и заканчивая оптимизацией структуры организаций под нужды производства, требования рынка и технологические изменения.