Задание
Работа должна быть на 20 листах, введение, описание вопросы, заключение, список литературы свежих авторов т.е. 2008-2009гг.
все хорошо, работа выполнена качественно, преподаватель все засчитал
Оперативненько помогли со срочным заказом, придраться не к чему, всё выполнено на высшем уровне
Сделали быстро , раскрыто неплохо , сдала на оценку «хорошо»
Работа сделана отлично. Большое спасибо.
Ваша команда спасла меня в очередной раз! Сдала на отлично работу и в срок. Хорошо, что вы есть) отдельное спасибо Анастасии Иванчук и менеджеру Лазарю Павлу.
спасибо большое,очень помогли)
Спасибо эксперту и менеджеру Клевитинской Татьяне за отличную работу
Работа зачтена без замечаний
Очень очень долго делали, но сделали на славу! Спасибо!
Всё качественно,быстро!
В современном бизнесе закупки играют ключевую роль в успешной деятельности компаний. Организация закупок, функции менеджера по закупкам и методы оценки и выбора поставщиков являются важной частью стратегии управления ресурсами предприятия.
Эта контрольная работа позволит вам более глубоко понять суть организации закупок, роль менеджера по закупкам и способы выбора наиболее эффективных поставщиков для вашего предприятия.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальше