Задание
дать полный обоснованный ответ: 1. Охарактеризуйте типы Центров ответственности 2. Какие риски, на Ваш взгляд, имеют превалирующее значение в деловой российской практике?3. Особенности реализации мер, направленных на восстановление платежеспособности предприятия. 4. Основные направления реструктуризации предприятия 5. В чем смысл концепции «совершенного предприятия»? 6. Назовите основные причины банкротства, типичны для большинства российских предприятий. 7. В чем состоит особенность промышленных холдингов? 8. Каким образом изменения в технологии и размере организации повлияли на руководство и власть в современных организациях? 9. Какие виды мотивирования применяются в современных организациях? 10. В чем вы видите содержание оперативного управления?
Работа зачтена полностью, ошибок не выявлено. Требования все соблюдены.
Спасибо большое большое за работу,буду ждать результат теперь от педагога.А так довольно.
Спасибо за работу. Очень приятно с вами работать.
Спасибо. за хорошо выполненную работу
Работа выполнена на 85 баллов. Спасибо!
Правильно выполненная работа.
спасибо! работа принята без доработок!
Работу выполнили на отлично, всё грамотно и чётко расписано, спасибо вам большое, что выручаете))))
Спасибо за работу автору и менеджеру.(хоть и благодарю с опозданием).Все мои замечания исправили в срок.Работа на пять.Буду и дальше работать с вами.
Спасибо большое!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом представляет собой качественный и количественный состав работников отделов управления персоналом. Количественный состав кадровых служб определяется на основании общего количества работников предприятия, структурного состава кадров, а также учета об….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеСтратегический план — это управленческая конструкция, которая используется в ходе стратегического менеджмента на этапе претворения в жизнь утвержденной в компании стратегии. В данном плане выявляется очередность действий для его реализации, технологии и ресурсы, исполнители, которые необходимы для ….
Читать дальшеСогласно большому количеству различных исследований, у людей появляется больше мотивации к выполнению труда, если у них имеются конкретные и ясные цели и задачи. Основные элементы теории управления с помощью управления целями были изучены в 1950-е годы в работах Д. МакГрегора и П. Друкера. Согласно….
Читать дальше
