Задание
объем- до 15 стр, шрифт 14, интервал-1,5, основная часть, литература- не меньше 7(свежая),сноски, без введения и заключение.
Все хорошо. Спасибо большое. Быстро выполнели заказ все на отлично
спасибо за работу! сделали быстро и как надо!
Очень интересная работа. Спасибо автору за интересный материал для реферата.
Благодарю))) Все четко и в срок)))
Благодарю за работу. Очень помогли. Над этой темой продолжаем работать, много интересного.
Работа оценена на 4, благодарю.
Все хорошо, преподаватель принял. Спасибо
Все хорошо, выполнен ли в срок по требованиям.
Спасибо за работу! Это как раз то, что нужно.
Спасибо!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеВ качестве одной из основных функций организации выступает создание необходимых условий для реализации установленных целей. Так, в качестве основных задач организации можно выделить следующие: Для того, чтобы функции организации могли в полной мере выполняться, следует учитывать требования, предъяв….
Читать дальшеЗаконы организации в своей сущности состоят из общих и частных компонентов. В общей части закона, механизм действия существует без привязки к географическому расположению страны, а также характера деятельности организации. Частные компоненты представлены тем частями закона, которые не могут измен….
Читать дальшеСтратегический план — это управленческая конструкция, которая используется в ходе стратегического менеджмента на этапе претворения в жизнь утвержденной в компании стратегии. В данном плане выявляется очередность действий для его реализации, технологии и ресурсы, исполнители, которые необходимы для ….
Читать дальше