Задание
тема:Конфликты в системе управления предприятием и стратегии их преодоления. Содержание Введение1 Глава(7 стр):отражает теоретические аспекты(использовать законодательные акты,статист.) 2 Глава(8 стр): характеритстика хозяйственной деятельности исследуемого объекта 3 Глава(до 18 стр):глава посвящена конкретно теме,отразить результаты,состояния исследуемой проблемы(анализируемые вопросы должны содержать ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ) Заключение Список литературы
Всё хорошо! Связь с менеджером на высоком уровне, автор довольно быстро исправлял недочёты!
Доработали как следует, спасибо за работу !
Были замечания, но все исправлено.
Отличная и быстрая работа!
Быстро и качественно написали курсовую, учитывая все нюансы и просьбы, как мои, так и преподавателя!
Очень понравилась сделаная работа. Всё чётко и по существу!
Всё сдал, исполнение замечательное!
Спасибо за работу руководителю понравилась работа и мне поставили хорошую оценку
В целом доволен, но есть недочеты в орфографии. Спасибо
Спасибо. Работа на отлично.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Дерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеИндикативное планирование есть метод социального и экономического планирования развития экономической системы, оформленный комплексно. Его можно описать двумя основными признаками:Индикатор есть доступная для наблюдения и измерения характеристика изучаемого объекта, которая позволяет формулировать ….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеА. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальше
