Задание
Вариант 7 полностью делать. Расписывать всё подробно. В архиве также есть список лит-ры.
Понравилась обратная связь, наличие личного кабинета, где можно вносить правки, чем ранее и воспользовалась. Рекомендую. Хорошая работа, спасибо!
Достаточно хорошая работа. Исправлений практически не было
Всё отлично. Отдельное спасибо автору за выводы к параграфам.
работа зачтена, но имело место изменение стоимости
Работа выполнена грамотно, в полном объёме. Замечаний нет.
Работа выполнена на 85 баллов. Спасибо!
Спасибо!У меня приняли с первого раза
Спасибо. Задание выполнено отлично и даже раньше срока.
Спасибо)
вы лучшие, спасибо за работу!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеСогласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальшеОрганизационно-распорядительным методам управления на сегодняшний день отведена довольно серьезная и весомая роль в общей системе инструментов научных подходов в руководстве. Суть данных методов состоит в реализации субъектом управления практических мер, которые направлены на обеспечение согласован….
Читать дальшеОбщие функции управления – это деятельность в сфере управления, либо виды управленческой деятельности, благодаря которым управляющая подсистема может воздействовать на управляемые подсистемы с целью достижения определенных результатов. В функциях управления отражаются такие элементы, как содержание….
Читать дальше
