Задание
1. Причины конфликтов в организации. 2. Разбор конкретной ситуации № 2, задания 1-5 Приложение 3. -в прикрепленном файле 3. Экономические методы управления на конкретном примере.
Работа выполнена в срок и в соответствии с требованиями.
Спасибо! Как всегда на высоте, работу оценили на отлично
спасибо большое за помощь
Всё сделано качественно и в срок!
Задачи решены все верно. Комментарий от преподавателя не было. Спасибо за индивидуальный подход к решению работы
Спасибо, всё супер. Оценка 5.
Сделано прекрасно.
Все отлично
Каролина,спасибо огромное****
Спасибо большое за выполненный заказ, нестандартная работа, но сделана на отлично!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Дерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеВ теории менеджмента под понятием "организация" трактуется деловая организация. В сфере бизнеса культура организации получила название корпоративной культуры. И корпоративная, и организационная культура основывается на представлении коллектива об различных алгоритмах действий, направленных на реал….
Читать дальшеКак элемент механизма рынка труда спрос на рабочую силу в общем виде характеризует структуру и объем потребностей отдельных организаций в определенном числе работников: в физических лицах, когда рассматривается в качестве элемента текущего рынка труда, то есть на каждый определенный момент времени ….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше
