Задание
выбрать любую тему
Работа была сдана в ориентировочные сроки и засчитана. Спасибо!
все хорошо, спасибо сделано все так, как попросила и по цене отлично
Всё просто замечательно спасибо
Квалифицированные сотрудники, быстро со мной связались, рассказала мои пожелания и уже через 6 дней прислали на почту. Цена конечно высокая, но когда нет времени нечего не поделаешь. Я осталась довольна.
выполнено все в срок. сдала с первого раза, никаких нареканий по работе не было. спасибо большое!
Привет, спасибо большое автору за работу, поставлена высокая оценка!!! Отдельная благодарность за слаженность и заботу команды! Спасибо за оперативную работу и за отличную оценку)
Работа отличная, но немного опоздали по срокам.
Всё чётко )) препод был в восторге! Спасибо :)
ОТЛИЧНО, и ещё раз ОТЛИЧНО, спасибо за помощь))))
Александр большой молодец! Всегда помогает,быстро связывается с автором при возникновении вопросов по работам. Спасибо.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеДерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальше
