Содержание и функции маркетинговой деятельности

Понятие маркетинга 

Сущность и содержание маркетинговой деятельности

Все сводится к отражению условий развития рынка, главный на котором – потребитель. Именно он требует продукцию определенного качества, функционала, формы, вида и даже цвета. Он определяет объем выпуска, сроки поставки. Чем удовлетвореннее клиент, тем прочнее место на рынке. Поэтому каждый производитель стремится отвоевать себе как можно больше клиентов.

Требования, которые потребитель выдвигает к продукту сам, диктуют ряд условий для производства:

1. Необходимость в самых эффективных структурах управления.
2. Умелое сочетание централизации и децентрализации.
3. Учет всех пожеланий клиента.
4. Активное использование инноваций и НТП.
5. Применение программ целевого подхода к принятию решения при управлении.

В условиях постоянно изменяющегося рынка это очень важно. Ведь, предлагая клиенту всегда обновленную продукцию, эффективную и надежную. А сделать это можно лишь постоянно изучая и анализируя требования рынка. Применяя новейшие технологии, укрепляя и перемещая рынок с учетом производственных и технологических выгод, оказывая противостояние конкурентам.

Концепция управления производством при этом основывается на отношении спроса и требований к разного рода критериям товара.

Процесс воздействия потребителя на производство постоянен и непрерывен, отсюда и революция в научно-технической области. Производство должно постоянно выпускать все более сложный продукт. Но при этом само производство так же может выступать в роли формовщика потребностей.

Принципы деятельности маркетинга

Основополагающий – выбор инструментов, целей, стратегий. Все они нацелены на наиболее оптимальное сочетание выпуска новых товаров с имеющейся продукцией.

Обеспечение комплексного подхода, подразумевающее, что весь комплекс мероприятий должен быть связан возможностями и мощностями предприятия. 

Специфический или когда централизованная система удачно сочетается с децентрализованной. Но при этом поиски более эффективных способов управления не останавливаются.

Функции

1. Учет всех требований и пожеланий клиентов по выпуску новой продукции.
2. Определение наиболее выгодного ассортиментного ряда. 
3. Принятие таких решений, которые будут эффективны по итогам.
4. Разработка максимально прибыльной и успешной политики сбыта.

Это значит, что рынок и производство тесно связны и все решения принимаются на основе адаптированных данных рынка.