Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Сущность управления маркетинговой деятельностью организации
Содержание:
Суть маркетинга
Маркетинг сегодня – важная деталь любого предприятия. Практическая реализация маркетинга – залог устойчивого и планомерного развития компании, успешного функционирования на рынке.
Таким образом, под деятельностью маркетинга принято понимать всякую деятельность компании, фирмы, предприятия, организации и пр., которая направлена на решение стоящих перед ними вопросов по рынку, продукции, ее реализации, продвижению и пр. При этом деятельность направлена еще и на выявление конкурентоспособных преимуществ, и на получение прибыли.
Направлениями маркетинговой деятельности можно считать:
- Сбор и обработку информации о ситуации во внешней и внутренней средах.
- Анализ и адаптация полученных данных.
- Сегментирование рынка.
- Расчет конкурентоспособности компании и выпускаемых ею продуктов.
- Позиционирование на рынке.
- Разработка тактик и стратегий.
- Разработка маркетингового комплекса.
- Планирование мероприятий маркетинга и их осуществление.
- Контроль за осуществлением и оценка итогов.
Главный смысл деятельности маркетинга в том, чтобы все влияющие на работу факторы были трансформированы в благоприятные, помогали выручке прибыли и не вредили деятельности.
Целью деятельности маркетинга выступает создание материального блага для потребителя в виде товаров и услуг. Они обязаны не только улучшать их жизнь, но и экономить время на свое приобретение.
Именно поэтому очень важно всегда мониторить маркетинговые среды, проводить анализ и исследования и быть в курсе всего, что происходит на рынке.
Сущность управления маркетинговой деятельностью
Из-за своей многогранности, сложной структуры и множества этапов, деятельность маркетинга требует особого контроля со стороны руководства.
Управление маркетинговой деятельностью – это всесторонний, целенаправленный процесс по проведению анализа, планированию, организации деятельности маркетинга. Сюда также входит процесс по поддержанию связи с общественностью.
Некоторые ученые определяют управление маркетинговой деятельности в организации как большой портфель тактик и стратегий по достижению наилучшего положения на рынке и основных целей компании. К которым относят успех у клиентов и устойчивая прибыль.
Само по себе управление базируется на получаемой извне информации. Без данных о ситуации на рынке, в стране и мире принять оптимальное и верное решение не получится.
Поэтому, управление маркетинговой деятельностью как процесс подразумевает постоянный анализ рынка и общей среды, необходимость раннего выявления и оценки рисков и угроз, укрепление позиций на рынке, наращивание сбытовых объемов и расширение долей рынка.
Оценка эффективности мероприятий маркетинга – также важный элемент управления, позволяющий оценить деятельность в целом, увидеть ее преимущества и недостатки, скорректировать курс, отобрать более прибыльные доли рынка и пр.
Управление маркетинговыми процессами имеет ряд задач:
- Установление целей маркетинга.
- Разработка и осуществление мероприятий маркетинга.
- Постоянный контроль.
- Анализ эффективности проведения мероприятий и их оценка.
- Стимулирование персонала.
Стоит говорить о том, что управление имеет две основы:
- организация самой деятельности маркетинга;
- планирование программ маркетинга и оценка ее эффективности.
Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия: уровни
Всего на настоящее время выделяют два уровня:
- Стратегический. Деятельность заключается в разработке стратегий и их корректировке по необходимости. При этом нужно досрочно согласовывать все действия с ситуацией на рынке, чтобы не допустить угроз, а вся деятельность была в пределах возможности предприятия. Итог данного уровня – стратегии в виде генплана по достижению поставленных целей и задач.
- Тактический. На данном уровне деятельность маркетинга переходит в практическую часть: происходит формирование рыночного спроса и его стимулирование.
Навигация по статьям