Специальное предложение

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Анализ уровня управления и его эффективность

Содержание:

Уровень управления

Определение 1

Уровень управления – это способность вырабатывать обоснованные управленческие решения, которые в полной мере соответствуют управляющей системе и объекту управления.

Анализ уровня управления осуществляется по таким направлениям:

  • Анализ структуры управления организации.
  • Анализ технической обеспеченности и методов управления.
  • Анализ организации труда и состава персонала в руководящем звене.
  • Анализ эффективности управления.

Посредством данного анализа необходимо установить соответствия:

  • Производственной и организационной структуры.
  • Штата управленческого персонала характеру и функциям управления.

Решить эти задачи помогает анализ структуры органов управления, производственной структуры организации, численности управленческого персонала, а также функций управления.

Нужна помощь преподавателя?
Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Оценить состояние управленческих органов можно опираясь на такие показатели:

  • Удельный вес управленческого сектора в общем количестве сотрудников.
  • Коэффициент степени централизации управленческих функций во всей организации, а также по отдельным функциональным группам.

Кку=t+1nfnft

где/щ. - численность управленческого персонала 1-й функциональной группы, занятого в централизованных службах управления организацией; ^. - численность управленческого персонала 1-й функциональной группы; п - количество функциональных групп управления;

  • коэффициент управляемости

Kупр=1dt+1nhyhnj

где с^- число уровней управления; и п^. - нормативная и фактическая численность работников, соответствующая одному руководителю.

Для коэффициента управляемости структурных подразделений важно число работников, которые приходятся на одного руководителя. Здесь имеются в виду начальники цехов, подразделений, мастера и т.п.

Анализ технической оснащённости и методов управления даёт возможность адекватно оценить масштабы применения на практике достижений научно-технического прогресса, а также новых методов управления.

Уровень технической обеспеченности подразделений управленческого сектора можно установить при помощи следующих показателей:

  • Конечная цена компьютерной техники, её составляющая в общей стоимости основных средств.
  • Привлечение к процессу производства современных информационных технологий управления.
  • Разделение функций управления с применением знаний регламентации и исключение дублирования функций.
  • Степень реализации предоставленных прав структурным подразделениям.

Анализ организации труда и состава управленческого персонала подразумевает, что будет произведена оценка:

  • Условий труда и занятости персонала в руководящем звене.
  • Соответствия квалификации работников в управленческом аппарате со штатным расписанием.
  • Процессов управления, функций управления, схем документооборота.

Эффективность управления на предприятии

Эффективность управления может быть отражена в итоговой результативности работы всей системы и процесса управления, выступающей в качестве взаимодействия управляющей и управляемой подсистем. Дать оценку эффективности такого управления модно при помощи нескольких показателей, которые перечислены ниже:

  • Выручка от продаж или прибыль, которая приходится на одного работника.
  • Уровень управленческих расходов, который приходится на 1 руб. выручки от продаж.
  • Уменьшение численности работников управленческого аппарата и трудоёмкости процессов управления.

Следует понимать, что во всей этой череде различных показателей важными остаются и качественные показатели эффективности, о которых зачастую забывают, заботясь только о численности. Среди них:

  • Состояние планирования, нормирования, учёта, контроля, степень компьютеризации данных функций.
  • Переход на качественно новый уровень научно-технического состояния управленческих функций.
  • Высококвалифицированные работники управленческого аппарата и их стремление постоянно совершенствоваться в профессиональном плане.
  • Управляемость системы.
  • Повышение уровня деловой репутации предприятия.
  • Повышение уровня социальной и экологической ответственности.

Для проведения анализа организации процесса управления, необходимо прежде всего исследовать все показатели в динамике, а также сравнивать их с показателями аналогичных организаций.

Навигация по статьям

Выполненные работы по экономике
  • Экономика

    Контрольная работа по мировой экономике. Вариант 4

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      7 ноября 2014 г.

    • Стоимость:

      4 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Экономика гостиничного предприятия

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Выполнена:

      29 декабря 2016 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Сырьевая безопасность предприятия как важнейший фактор экономического роста. Заказ: 1169606

    • Вид работы:

      Отчёт по практике

    • Выполнена:

      6 июня 2018 г.

    • Стоимость:

      2 500 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Диагностика экономического уровня развития региона

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Выполнена:

      20 октября 2014 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Методы расчета уровня экономической безопасности регионов

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Выполнена:

      6 февраля 2018 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Экономика производства картофеля в Ивановском районе Амурской области

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Выполнена:

      28 января 2017 г.

    • Стоимость:

      800 руб

    Заказать такую же работу
  • Не получается написать работу самому?

    Доверь это кандидату наук!