Задание
Краткую организационно-экономическая характеристику предприятия могу предоставить в понедельник 14.07.14
Прошу извинить за долгую обратную связь. Работа принята. Благодарю Вас. Я находилась на длительном лечении и долго восстанавливалась. Сейчас возвращаюсь к сдаче сессии и проверяю как у меня приняты были работы. Еще раз благодарю.
Работы была сделана качественно. Спасибо за такую проделанную работу, советую!
Большое спасибо автору работу и менеджерам Валерии, Екатерине. Преподаватель принял работу, замечаний нет, оценил на 5.
Спасибо за хорошо выполненную работу, буду советовать друзьям
Получила оценку "хорошо" , работа почти без нареканий , большое спасибо !
Быстро и качественно
Все отлично, оценили на 45 из 50. Спасибо большое!
все отлично!!!
спасибо
Тип: Курсовая
Предмет: Антикризисное управление
Кризис и дебиторская задолженность в антикризисном управлении
Стоимость: 2700 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Антикризисное управление
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Антикризисное управление
Совершенствование управления финансовыми ресурсами организации на примере туристского предприятия
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Антикризисное управление
Диагностика экономического состояния строительной организации и его финансовое оздоровление
Стоимость: 4800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Антикризисное управление
Тема особенности оценки недвижимости
Стоимость: 2700 руб.
В аудиторской деятельности различают следующие виды аудита:Подробно рассмотрим виды аудита и их характеристику по основным признакам.Различают подтверждающий, базирующийся на риске и системно-ориентированный аудит. Основной признак – стадия развития. означает, что запланирована проверка с подтвержд….
Читать дальшеВ широком смысле стимулирование сбыта подразумевает влияние на возможных покупателей с целью их ознакомления с рыночной продукцией и аргументации необходимости ее покупки. Узкое определение этого термина предполагает набор маркетинговых мер, направленных на рост объема реализуемого продукта в ближа….
Читать дальшеМаркетинг партнерских отношений стал развиваться все больше, и система управления лояльностью клиентов плавно перешла в торговую сферу. Теперь и там стремятся заполучить не единоразового клиента, а постоянного. Стоит понимать, что процесс создания лояльности не единомоментный, а длительный и скрупу….
Читать дальшеУправление персоналом – это совокупность принципов, методов и средств, которые нацелены на влияние на персонал, которые обеспечивают максимальное использование их интеллектуальных и физических способностей в процессе выполнения трудовых функций для достижения плановых показателей на предприятии.Важ….
Читать дальше