Задание
объем 90 стр. в прикрепленном файле - методичка и некоторая информация о фирме.
Все прекрасно, защита была на отлично, спасибо!
Благодарю автора и всех менеджеров! Уж сколько правили работу Сколько автор нас терпел. Работа отличная, оценка "отличная". Спасибо!
Защитилась на отлично! Спасибо!
Рекомендуется заказ частичного выполения своего дипломного проекта и лучше формировать свое техническое задание , иначе потребуется множество доработок . В целом ,все хорошо
В принципе все супер, отвечали быстро и по делу. Немного опоздали с выполнением, но это так придирки . Мне было не принципиально. И самое главное не дорого. Да и процент ориги был 100%, что вообще не может не радовать. Короче все супер, обязательно вас порекомендую
Благодарю за проделанную работу
Спасибо! Диплом на 4!)
Спасибо большое!
Я очень благодарна, за выполненную Вами работу в очень короткий срок. Особая благодарность Юлии Авдейчик, за её терпеливость,честность и трудолюбие. Всем рекомендую пользоваться услугами заочника,не пожалеете .
Мне понравилось! Спасибо!
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеЭффект (в переводе с латинского – «выполнение», «действие») - результат, итог какого-либо действия. Эффектом системы менеджмента в общем смысле называется совокупная ожидаемая величина увеличения благосостояния организации в течение года, достигаемая с помощью усилий её персонала.Управленческие р….
Читать дальше