Задание
>55% оригинальности + по тексту: 14 пт, Times new roman; Полуторный интервал, и в макете отступ по нулям по тексту в целом; Для абзацев отступ 1,25
Работа выполнена даже раньше указанного срока и полностью соответствует требованиям.
Спасибо за реферат получила отлично
Все устраивает и качество супер,спасибо
Огромное спасибо!Сдала на 4))
Все очень классно, спасибо большое! Очень помогли
Спасибо большое Вашей команде и особенно спасибо менеджеру Павлу Лазарь, за отличную Работу! Сдано на оценку отлично.
Очень достойная работа,отмечена ЛУЧШЕЙ на курсе!!!
Спасибо, работа преподавателем проверена и оценена на "хорошо". Я довольна. Дисциплина закрыта.
Очень довольна, работу выполнили в срок и доделки после консультаций с преподавателем исправляли так же оперативно
отлично!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Преимущества и недостатки уникальных и тиражируемых систем
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Международные и отечественные организации занимающиеся вопросами ксо
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства
Стоимость: 500 руб.
Оценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентоспособность. Все многообразие методических по….
Читать дальшеКаждое исследование должно начитаться с программы.Программа исследования представляет собой положения, которые определяют цели и задачи проводимого исследования, а так же предмет, условия, ресурсы и ожидаемые результаты исследования.Программа и план являются важными компонентами исследования. План….
Читать дальшеПроекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше