Задание
Нужно сделать отчет по производственной практике по предмету управление персоналом. Сроки очень сильно ограничены.
Спасибо за оперативность и за отличную работу, сдала с первого раза на отлично
Всем привет, хочу сказать огромное спасибо Автору и Менеджеру корыте выполнили мою работу на отлично, с Вами нам студентам легко сдать сессию и экзамены. Спасибо сайту Заочники Мы студенты в Вас очень нуждаемся. Всем хорошего и позитивного настроения. ))
Большое спасибо моему менеджеру и автору работы за оперативную помощь. Выручили за кротчайшие сроки.
Спасибо вам огромное , выполнили работу на 5 +
задание не сделано до конца хотя в задании было все указано,отправил преподавателю на проверку есть исправления.
Все удовлетворило, спасибо
Отличная работа, большое спасибо!
Хорошо)
Преддипломную практику выполнили за пять дней. Безмерно благодарна, хочу заказать диплом)
Хочу сказать Вам большое спасибо за вашу проделанную работу, никогда не подводили, всегда выручали и еще помогали. Все без ошибок, качественно и правильно. Спасибо Вам.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Управление персоналом
Совершенствование системы мотивации труда персонала
Стоимость: 1900 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Управление персоналом
Отчет по организационноэкономической практике в
Стоимость: 1700 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Управление персоналом
Экономическая и практика менеджмента практика
Стоимость: 4400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Управление персоналом
Производственная организационноэкономическая практика
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Управление персоналом
Отчет по производственной организационноэкономической практике
Стоимость: 2200 руб.
Анализ объема продаж позволяет изучить и оценить результаты работы фирмы по сбыту продукции. Объемы продаж — это показатель эффективности компании на рынке. Чем выше продажи, тем больше доходность, тем больше возможностей для развития. Любой факт уменьшения продаж — это тревожный звонок, показывающ….
Читать дальшеВ числе целевых моделей управления можно отметить управление по отклонениям. – это модель управления, которая организуется с целью восстановления стабильного хода производственного процесса при возникновении в нем отклонений.Согласно базовым принципам данной модели можно выделить две ключевые особе….
Читать дальшеДля каждого структурного подразделения необходимо разрабатывать положение о подразделении организации. В подобных положениях чётко прописаны рациональное распределение целей, функций между структурными подразделениями, а также регламент прав и ответственности руководителей этих самых подразделений.….
Читать дальшеУчет труда и его оплаты имеет свою цель и задачи, в которые необходимо включить:Учет труда и его оплаты на предприятии осуществляется в соответствии с основными нормативными документами в процессе регулирования отношений государством. Бухучет заработной платы и его регулирование проводятся под конт….
Читать дальше