Задание
отчет о прохождении стажировки по повышению квалификации руководителей частных охранных организаций, объемом 30 страниц 14.09.20-05.10.2020 стажировка ООО ЧОО "Защита" Камчатский край, г. Петропаловск - Камчатский, пр. Победы 105
Спасибо огромное за помощь, сложная методика, еще пару раз давали замечания, но я уже сам проникся, все приняли!!!
Спасибо за заказ 2386384, все очень идиально спасибо что вы есть.
Проверено преподавателем в ВУЗе, оценка 5
Преподаватель поставил 5. Большая благодарность Пелагее (менеджеру) и моему автору работы.
Работу приняли, оценили "хорошо". Работа сделана качественно, быстро, в обещанный срок. Буду обращаться еще по мере необходимости.
Отчет по практике выполнен на 4. Спасибо за помощь
Хорошо)
большое спасибо , никакой воды, все по делу, прекрасное оформление!
Спасибо, большое за терпение!
спасибо за работу выполнена в срок и на отлично
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеСистема управления является совокупностью взаимозависимых и взаимосвязанных элементов, которые образуют единство, упорядоченную целостность. Базисом упорядочения системы управления, как правило, выступает цель ее функционирования.Система управления включает:Системе управления необходимо быть внутре….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше