Задание
Предмет: Основы корпоративного управления. Примерный план отчета по практике: - Описание компании (основные сведения о компании - направления и специфика деятельности). - рынок В2В: + игроки на рынке + система +доходы + автоматизация продаж + работа с клиентом Методических указаний нет.
Работала сделана во время, спасибо большое за вашу помощь!
Здравствуйте! Сегодня дали ответ по практической работе. Оценка отлично! В который раз сделали все на высшем уровне. Благодарю вас! Автору выражаю огромную благодарность за проделанную работу!
Отчет приняли. Спасибо!!!
Немного поправила внутри работу, но в целом очень даже довольна автором! Написали отлично. По возможности хочу, чтобы и следующую работу писал данный автор!
Все сделано отлично и не имею права даже как то заикнуться по поводу работы. Все задания выполнены. Все расписано!
Отчет по практике выполнен на 4. Спасибо за помощь
Хорошо)
Зачтено)
Хочу поделиться впечатлениями о Менеджере Левчук Оксане. Очень компетентный и ответственный сотрудник. Заказы исполняются раньше срока и качество отличное. Всем рекомендую Оксану как менеджера, который не подведет даже в сложной ситуации.
Спасибо огромное! Сегодня оценили работу на отлично! Приятно с вами работать , все требования выполнены! Всем советую!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Ключевым фактором успешной деятельности организации можно считать готовность и желание сотрудника эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности. Поэтому мотивация и вознаграждение сотрудников есть самая важная и самая сложная задача, с которой приходилось сталкиваться руководству той или ин….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальше