Задание
НАЗВАТЬ 2 ПРИЗНАКА ПО КОТОРЫМ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ МОЖНО ПРИЗНАТЬ НЕСТРАТЕГИЧЕСКИМ, ОТВЕТ ОБОСНОВАТЬ. ПРИВЕСТИ ПРИМЕРЫ 4-5 КОМПАНИЙ ОЦЕНИТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ
Понравились быстрота и качество реферата, работа менеджера.
Качество работы лучше, чем курсовая на ту же самую тему в другом сервисе. Буду рекомендовать при случае.
Заказывала первый раз, результатом довольна
Спасибо огромное все супер!
Все шикарно!
Высший балл за реферат
Нормальная работа
Все отлично в срок прислали.
Сделали очень быстро,менее чем за сутки.Оперативность и честность радуют.
Спасибо, все круто!!!
Тип: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегически важные объекты гомска
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
Сущность стратегического менеджмента и его место в системе управления организацией
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
Методы анализа среды метод свот матрица возможностей матрица угроз составление профиля среды
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
Структура и оценка сил конкуренции в отрасли
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
Внешние силы конкуренции и оценка положения предприятий на рынке россии
Стоимость: 400 руб.
Реклама — неизменная часть ресурсов интернета. Она сопровождает практически все сайты, порталы, служит источником заработка для рекламодателей, активных блогеров. Современная интернет-реклама стала главной площадкой для представления товаров и услуг. Основной ее вид в интернете — это баннерная рек….
Читать дальшеСодержание права государственной собственности во многом характеризуется теми же чертами, которые свойственны собственности в целом. Это определено конституционным Положением, в соответствии с которым права всех собственников РФ признаются равными, что указано в ст. 8 Конституции РФ. Гражданско-пра….
Читать дальшеСуть производственной программы заключается в том, чтобы отражать ключевые направления и задачи развития предприятия на конкретный плановый период, производственно-хозяйственные связи с иными предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.Производственная программа – э….
Читать дальше– это обширная база данных, формируемая на основе информации бюджетного учета, которая отражает бюджетное и финансовое положение дел предприятия.Существует инструкция, определяющая правила представления месячной, квартальной и годовой бюджетной отчетности.Инструкция о порядке составления и предста….
Читать дальше
