Задание
Введение 1. Общая характеристика моделирования процесса разработки управленческих решений. 2. Анализ этапов процесса построения моделей. 3. Практические аспекты моделирования управленческих решений в организации. Заключение Список литературы Объем 15-18 страниц
Быстро и качественно. Работу приняли с первого раза. Сам не мог сделать из-за малого количество найденной мной информации. Но то количество информации которые было написано в контрольной, было более чем достаточно
ОЧЕНЬ ПРИЯТНО С ВАМИ РАБОТАТЬ ,ЖЕЛАЮ ВАМ ТВОРЧЕСКИХ УСПЕХОВ . БЛАГОДАРНЫХ КЛИЕНТОВ
Просто мое спасение! Потрясающий автор.
Работа выполнена замечательно! Преподавателю понравилась. Поставил максимальный балл
Очень довольна полученной работой.
Огромное человеческое спасибо автору моей работы (заказ 1212189) за ответственный подход к делу и человечность!!! Берегите таких сотрудников! менеджеру Екатерине отдельный привет!
Всё супер! Спасибо Вам большое!
За срок выполнения контрольной - отдельное спасибо, все хорошо, сдал контрольную и поставили автомат за экзамен
Екатерина супер! Очень приятно было быть ее клиентом. Теперь надеюсь и автор также справился отлично со своей работой как и Екатерина.
спасибо
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Планирование кадрового резерва видит своей целью составление прогноза персональных продвижений, их последовательности и сопутствующих им мероприятий. Оно нуждается в проработке всей цепи продвижений, перемещений, увольнений конкретно взятых сотрудников.Кадровым резервом называют группу руководителе….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеА. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеПодбор и расстановка кадров - это одни из ключевых функций управленческого цикла, которые выполняются руководящим звеном той или иной организации. Данные функции реализует напрямую руководитель организации. При этом они происходят в неделимой связи вместе с обучением, воспитанием и анализом деятель….
Читать дальше
