Задание
любой вариант
Спасибоооо! Нравется эффективная быстрая и профессиональная работа вашей команды!
Первый автор, который сделал всё качественно. Разбил на несколько файлов и подписал. Лучший:)
Достаточно хорошая работа. Исправлений практически не было
Всё хорошо, но были недочёты, несущественные
Ответы на вопросы представлены в достаточном объеме, без самостоятельного анализа рассматриваемых вопросов.
Работа зачтена на "хорошо".
Работа сделана на отлично, единственный минус это дороговато
Работа прошла
Большое спасибо. Все зачли, хотя и были мелкие замечания. Цена и качество устроили. Теперь я Ваш постоянный клиент. Отдельное спасибо операторам за терпение и внимание. А также, Маргарите Пацкевич. С уважением Маргарита.
Все ваши менеджеры очень любезны и вообще молодцы, естестественно и Людмила Катроша. Очень довольна общением.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Специфика деятельности экспертной власти заключается в том, что принципы ее работы выстраиваются на знаниях о персонале, совместно в уверенности его работы, при этом, менеджеру необходимо обладать таким уровнем профессиональной компетентности, что работники без подчинения ему будут не в состоянии н….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше
