Задание
Предмет: Управление проектом отправляю вам главу первую которую я писала. Нужно выполнить 2 и 3 главы, введение и заключение. По 1 главе - нужно дописать вывод по ней, еще вставить номер рисунку, еще выровнять по методичке ее. Учусь: МФПУ "Синергия" курс: 5-ый предмет и тема работы: Управления проектом, формирование команды проекта тип работы: Диплом Объем всей работы: минимум 75 страниц . но не более 100 страниц вместе с приложениями. Оригинальность работы не менее 70%! По плану кафе " Векас" открывает в соседнем помещение пиццерию. это и будет мой проект и будет называть " Пицца- Векас". Соответственно надо формировать команду проекта.Обязательно готовьте речь тоже. Если будут какие-то новые пожелание дам знать Я вам отправила 4 документа. в одном методичка, во втором глава первая, в третей Введение которую в принципе тоже можно использовать, не много переделать по методичке. сами посмотрите конечно. 4 - план, 5 - отчет по практике по тому же предприятию.
Работу все равно еще правили с педагогом, в остальном все прекрасно.
Сначала работу сделали плохо, 1 автор, который занимался ей, преподаватель работу не принял совсем. Потом с менеджером договорились, отдать эту работу другому автору, тогда, со всеми доработками, автор сделал на отлично. По антиплагиату работа прошла на 70%, это хороший результат. Благодарю!
Все отлично,но есть не понимания с автором,т.к.не получается через сообщения все донести.
Автор все что смог сделал, конечно были недопонимания и сложности, в итоге все хорошо и автор справился с работой
Пришлось дорабатывать работу много раз, в том числе самостоятельно.. Только со второго автора работа стала хорошей
Понравился сам диплом,не понравилось речь и презентация
Спасибо вам большое! Защита прошла хорошо!
Работа выполнена оперативно, если бы еще научник вовремя проверял, то со всеми вопросами по работе разобрались бы в разы быстрее. Презентацию и речь я немного подправила под себя, но основу сохранила. В общем, мне все очень понравилось. Это был мой первый опыт, чтобы все сделали за меня и хорошо, что сделали на последнем курсе, иначе была бы постоянной клиенткой вашего сервиса. Большое спасибо за предоставленную помощь!
Все супер, очень общительный)
Спасибо за оперативную работу!!!!
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Организационные коммуникации – это разновидность информационных взаимодействий, в которые вступают члены организаций для того, чтобы достичь поставленных целей.Коммуникационные потоки есть фундамент, на который опирается вся управленческая деятельность. Благодаря им организация в качестве системы о….
Читать дальшеКак у любой научной категории, понятие «конфликт» имеет большое количество различных трактовок. Рассмотрим наиболее обобщенное из них. Конфликт – это ситуация несогласия, возникшая между двумя, либо более сторонами, в качестве которых могут выступать конкретные лица, либо группы лиц. При этом, цель….
Читать дальшеВ специализированной литературе приводится большое число определений термина «команда», однако, нами наиболее актуальным и отражающим суть считается такое:Командой следует называть группу в организации, которая достигла высокого уровня развития и степени продуктивности, действует в качестве новой с….
Читать дальшеПринципы построения системы управления персоналом (сокращенно «ΠПСУП») – это свод правил, основных положений и норм, который должен соблюдаться руководителями и специалистами отделов управления персоналом при создании системы управления персоналом организации. Данный свод правил является результато….
Читать дальше