Задание
* Тема: Современные проблемы формирования себестоимости продукции * Предмет: Экономика организации * Кол-во страниц: от 4 до 5 * Уникальность: 80% по antiplagiat.ru
Все было сделано даже быстрее запланированного. Работы приняли
Всё отлично, сделано быстро, мне очень понравилась работа. По оценке ещё не знаю, но надеюсь, что все пройдет хорошо и оценят достойно
Спасибо большое за оперативную помощь.
Спасибо большое за работу! Материал для эссе написан грамотно, достаточно полезной информации и выдержаны все требования. Вы мне очень помогли, однозначно буду заказывать работы здесь ещё <3
Отлично!
Спасибо большое за работу, были недостатки в выполнении, но менеджер правильно все организовала и работа была закончена в срок. Приятно иметь дело с такими грамотными специалистами.
Все отлично
Все хорошо. В срок. Благодарю,
Спасибо большое!менеджер Алла была очень доброжелательна и отзывчива)
Отлично все
Тип: Эссе
Предмет: Экономика предприятия
Антикоррупционная политика организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Экономика предприятия
Особенности функционирования бюджетных организаций в условиях дефицита государственного бюджета
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Экономика предприятия
Экономические проблемы предприятий сферы услуг
Стоимость: 400 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Экономика предприятия
Способы создания и поддержания монополии в отрасли
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Экономика предприятия
Виды рисков деловой финансовый общий внутрифирменный и межфирменный риски
Стоимость: 1300 руб.
В аудиторской деятельности различают следующие виды аудита:Подробно рассмотрим виды аудита и их характеристику по основным признакам.Различают подтверждающий, базирующийся на риске и системно-ориентированный аудит. Основной признак – стадия развития. означает, что запланирована проверка с подтвержд….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеДерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеСогласно ПБУ 5/01, на различные требования производства материалы списываются одним таких способов:Способ оценки себестоимости материалов, которые были приобретены последним, который применялся до 1 января 2008 года, сейчас отменен.Отражение какого-либо из этих методов обязательно должно быть в уче….
Читать дальше