Задание
не более 15 стр.
Подготовили все для реферата очень быстро, за приятную цену и по требованиям, вы супер, успехов вам)))
Реферат приняли с первого раза. Спасибо за помощь!
очень качественная работа. Спасибо огромное за помощь
Спасибо большое. Всё отлично. Высший балл.
большое спасибо, все как надо! получила хорошую оценку благодаря Вам.
Спасибо, работа оценена на отлично.
Оценка ОТЛИЧНО!
Спасибо, работа преподавателем проверена и оценена на "хорошо". Я довольна. Дисциплина закрыта.
Спасибо за работу! Сдала на 5
Очень хорошо и быстро выполнена работа, спасибо автору и менеджеру
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Информационные технологии управления – это совокупность средств и методов сбора, поиска, обработки, хранения, защиты и передачи знаний и информации с целью решения управленческих задач, в основе чего находится программное обеспечение и средства телекоммуникационной и вычислительной техники. Совреме….
Читать дальшеВесь процесс управления состоит из различного рода коммуникаций. С позиции масштабов, коммуникации можно разделить на две крупные группы: коммуникация между предприятием и его средой, и коммуникация между подразделениями и уровнями управления. Первую группу составляют коммуникации, которые представ….
Читать дальшеДэвид МакКлелланд - американский психолог и автор таких книг как "Общество достижений" (1961 года), "Мотивация экономических достижений" (1969 года) и "Мотивация и расширение человеческой свободы" (1978 года), который выступил с предложением теории приобретенных потребностей. Он считал, что в связи….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальше