Задание
Курсовая должна быть выполнена на примере предприятия ООО или ОАО ХМАЮ-Югры. С уставом и финансовой отчетностью предприятия за 2011,12 года. Форма 1: Баланс предприятия Форма 2: Прибыль и убытки Могу предоставить свою финансовую отчетность, без устава предприятия
нормально, приняли, но уде не смотрели особо, так что не знаю на сколько точные расчёты, за последнюю оперативность, конечно, спасибо
Всего 1 доработка и курсовая была сдана) Оценку слегка снизили только за то что я сдал её очень поздно.
Спасибо большое автору!!! Материал подобран хорошо, вместе со списком литературы, требования соблюдены. Бесконечно радует, что все выполнено в срок. А также доработки были присланы своевременно.
Спасибо всё хорошо получилось.
супер, все отлично. Без замечаний.
Преподаватель оценил на 5
Очень крутой сервис! Быстро приняли заказ, перезвонили, уточнили все нюансы Заказ выполнили очень быстро, нареканий работа не вызвала. Работа подучила высший балл!
Заебумба
Оперативно, профессионально, индивидуальный подход.
Спасибо большое Светлане)) за быструю и качественную работу))
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Характеристика отраслевого комплекса
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Управление качеством тема методы измерения показателей качества
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Экономическая и социальная эффективность производства
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Тема акционерные общества их экономическая самостоятельность и ответственность
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Проект мероприятий по повышению качества продукции на предприятии
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Сущность банкротства и принципы антикризисного финансового управления
Стоимость: 2000 руб.
Социальные системы управления могут быть рассмотрены на разных управленческих уровнях: на макроуровне (имеется ввиду система национальной экономики), на региональном уровне (описывая хозяйства субъектов РФ), на микроуровнях (отдельные предприятия и организации). Вместе с тем, принято выделять целый….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеТехнология принятия управленческих решений – это совокупность последовательных процедур, которые приводят к решению проблем в организации, связанных с методами разработки и оптимизации альтернатив.Важно понимать, что для руководителя принятие решений не представляется как самоцель. Он, в первую оче….
Читать дальшеПо мнению отечественного исследователя Г.М. Андреевой, в случае исследования группы в качестве субъекта деятельности к ее структуре стоит подойти соответствующим образом. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого участника группы в ходе совместной деятельност….
Читать дальше
