Отчёт по практике по управлению персоналом: «Организационноуправленческая практика курс» заказ №261960

Организационно-управленческая практика 1 часть I. Пояснительная записка Организационно-управленческая практика нацелена на приобретение магистрантами практических навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области управления. Цель практики заключается в развитии общекультурных компетенций будущих менеджеров, направленных на развитие способности принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия; а также в формировании следующих профессиональных компетенций в области менеджмента:  способность управлять спортивными организациями, подразделениями, группами командами сотрудников, проектами и сетями  способность разрабатывать корпоративную стратегию  умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач  способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию В результате освоения программы практики магистрант должен знать:  инструменты количественного и качественного анализа процессов управления. должен уметь:  управлять развитием организации осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений. должен владеть:  навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений;  методикой построения организационно-управленческих моделей. II. Задание на организационно-управленческую практику магистранта № п/п Перечень заданий Форма отчетности Форма выполнения работы 1. Представить общую характеристику организации история создания организации подразделения; миссия организации, цель организации и описываемого подразделения, задачи организации и подразделения, описание организационной структуры и характеристика уровней управления организации и подразделения, описание основных должностных функций и типовых задач работников описываемого подразделения, описание индикаторов эффективной деятельности описываемого подразделения, описание и анализ кадрового потенциала описываемого подразделения возраст, опыт, компетентностный уровень и т.д. Аналитическая записка Индивидуальное задание 2 Выявить и описать проблемную ситуацию в организации проблемы распределения ресурсов, проблемы неэффективности организационной структуры, проблемы низкого уровня коммуникаций, проблемы компетенций сотрудников, проблемы взаимодействия с деловыми партнерами и т.п. Аналитическая записка Индивидуальное задание 3 Разработать альтернативы решения проблемы описать не менее трех альтернативных вариантов решения проблемы п.1., определить необходимые ресурсы для решения описанной проблемы, оценить каждую альтернативу с точки зрения эффективности, разработать бюджет, определить возможные риски, последствия для организации и подразделения Перечень альтернатив Индивидуальное задание 4 Выбрать оптимальный вариант решения проблемы описать решения; обосновать показатели, определяющие выбор решения; описать этапы алгоритмы реализации решения; описать участников, задействованных в исполнении решения; описать индикаторы оценки эффективности изменений; представить план – график мероприятий и исполнителей Проект управленческого решения Индивидуальное задание III. Оформление отчета по организационно-управленческой практике магистранта Отчет о прохождении практики составляется магистрантом в соответствии с полученным заданием. Отчет о практике составляется каждым магистрантом в виде пакета документов, куда включаются индивидуальные задания. Отчет предоставляется руководителю практики по факультету управления в письменном виде шрифт - TimesNewRoman, размер шрифта -14, интервал - 1,5 и включает в себя: 1. Титульный лист 2. Справка с места прохождения практики подпись, круглая печать см. Приложение 1. 3. Оценка руководителя организации структурного подразделения компетенций магистранта подпись, круглая печать. 4. Выполненные индивидуальные задания задания. 5. Дневник практики IV. Оценка результатов организационно-управленческой практики руководителем практики от факультета управления Критерии оценки Оценка по 5-балльной шкале Представленная записка отличается глубиной, содержит оригинальные авторские разработки, полностью решает актуальную проблему, надлежащим образом оформлена, сдана в срок 5 баллов Представленная записка отличается глубиной, содержит оригинальные авторские разработки, полностью решает актуальную проблему, имеются замечания по оформлению или сдана с нарушением установленных сроков. 4 балла Представленная записка отличается определенной глубиной, не содержит оригинальных авторских разработок, решает относительно актуальную проблему, есть замечания по оформлению, сдана с нарушением установленных сроков. 3 балла Представленная записка не отличается определенной глубиной, не содержит оригинальных авторских разработок, решает относительно актуальную проблему, есть существенные недостатки по оформлению, сдана с нарушением установленных сроков 2 балла IV. Оценка компетенций магистранта руководителем организации структурного подразделения организации № Вид компетенций Содержание компетенции Оценка компетенций Уровень Высокий Средний Низкий 1 Общекультурные компетенции ОК Способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования ОК-1; 2 Способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности ОК-2; 3 Способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения ОК-3; 4 Способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия ОК-4; 5 Свободным владением иностранным языком как средством профессионального общения ОК-5; 6 Обладает публичными навыками деловых и научных коммуникаций ОК-6; 1 Профессиональные компетенции ПК Способность управлять организациями, подразделениями, командами группами сотрудников, проектами и сетями ПК-1; 2 Способность разрабатывать корпоративную стратегию организации ПК-2; 3 Умение использовать методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач ПК-3; 4 Способность разрабатывать программы организационного развития и изменения и обеспечивать их реализацию ПК-4; 5 Способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами ПК-5; 6 Владение методами стратегического анализа ПК-6; 7 Владение методами экономического анализа экономических агентов и рынков в глобальной среде ПК-7; 8 Способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки и эффективности ПК-8; 9 Способность проводить самостоятельные научные исследования в соответствии с разработанной программой ПК-11; 10 Способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада ПК-12; Дата Подпись руководителя предприятия Круглая печать СПРАВКА Дана ____________________________________________ Ф.И.О. магистранта в том, что она проходила _________________________________ практику в _________________________________________________________________ название организации в период с 05.01.2012г. по 26.01.2012г. в должности __________________________________________________________________ Дата Подпись руководителя предприятия Круглая печать Дневник практики Дата Мероприятия Краткий анализ 6.03.07 1. Название мероприятия. 2. Раскрыть содержание деятельности. Пример: Совещание о прохождении ознакомительной практики на предприятии: 1. Составлен план прохождения практики; 2. Определен руководитель практики. 1. Кто проводил совещание 2. В качестве кого присутствовал магистрант 3. Что нового узнал 4. Какие профессиональные навыки приобрел 5. Где и как сумел их применить Руководитель предприятия ________________________ Круглая печать Материалы по ГБОУ школе № 43 Приморского района г.СПб. Материалы по школе готова предоставить, печати поставлю сама.