Задание
Хочу заказать у вас эссе по предмету менеджменту. Выполнить в соответствии с методическими рекомендациями в файле.
Огромнейшая благодарность за быстрый отклик и такое быстро выполненное задание!! Всё написано максимально простым и понятным, но в то же время всё полностью соответствует теме, что просто замечательно. Вы супер!!
Оценили очень высоко, 47 из 50. Отличный результат.
Спасибо , всё хорошо, в срок!!!
Финальный вариант работы очень хороший, спасибо! Отдельно хочется отметить работу персонального менеджера - Павленок Натальи, которая всегда очень внимательна и быстро отвечает.
Почти отлично.
Отличная работа
Работа была выполнена быстро и качественно!
Спасибо за работу Авчинник Наталье!
Пока что заказал одно эссе. Всё устроило, остался доволен
Все хорошо.Спасибо.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Эссе на тему как обеспечить баланс интересов в компании
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Эссе на тему как обеспечить баланс интересов в компании
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Особенности западного и восточного делового дискурса
Стоимость: 1900 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеПод (от. лат. «столкновение») понимают столкновение целей, позиций, интересов, мнений или взглядов, которые являются противоположно направленными, так же острый спор или серьезное разногласие.В основу любого конфликта заложена ситуация, которая включает в себя:Другими словами, причина возникновени….
Читать дальшеОдна из ключевых проблем хозяйственной деятельности звучит так: кто получает либо может получить главную выгоду от ведения того или иного вида бизнеса? Кто осуществляет контроль бизнеса? Сам термин "контроль" в данном случае предполагает не только добычу информационных ресурсов о чем-либо, но и ока….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше