Задание
Очень срочно нужен отчет по практике, все сроки вышли вчера! За срочность доплачу, желательно сразу оформить отчет.
Скорость связи с менеджером - Вы супер; Вежливость - Вы супер; Соблюдение договорённостей - Вы супер; Быстро и качественно, я довольна.
Огромное спасибо. Работа зачтена с оценкой хорошо (80 баллов).
Спасибо большое, случайно ошиблась датами сдачи, но это не смутило преподавателя и всё быстренько написали и прислали мне, спасибо! выручили!
Была только одна помарка, вместо учебной практики написали производственная. Все быстро исправила. Спасибо Вам!
Заказ выполнен в срок. Спасибо. Из 10 баллов получил 8. Общая оценка вышла «отлично».
Работа принята без доработок! Спасибо Вам огромное! Все быстро и в срок!
спасибо Вам огромное! Отчёт приняли с первого раза! Я безумно рада!!!
Все хорошо, работа выполнена быстро. Спасибо!
Всё очень быстро сделано, рад сотрудничеству.
Спасибо!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Отчт по производственной практике заказ
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Разработка волонтерской программы спортивного события
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по производственной практике менеджмент на примере продуктового магазина
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по практике на мебельной фабрике
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по учебной практике менеджера на ип
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Менеджмент нефтяной и газовой промышленности
Стоимость: 900 руб.
Коммуникации, осуществляемые в компаниях, могут быть классифицированы по ряду признаков (таблица 1).Таблица 1 - Классификация коммуникацийВербальныеНевербальныеКоммуникации с помощью информационных технологий, технических средствМежличностныеВосходящие НисходящиеФормальныеНеформальныеГоризонтальны….
Читать дальшеСпецифика деятельности экспертной власти заключается в том, что принципы ее работы выстраиваются на знаниях о персонале, совместно в уверенности его работы, при этом, менеджеру необходимо обладать таким уровнем профессиональной компетентности, что работники без подчинения ему будут не в состоянии н….
Читать дальшеОценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентоспособность. Все многообразие методических по….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше
