Специальное предложение
Автор статьи

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Заграничная практика развития маркетинговых отношений в управлении персоналом

Содержание:

Суть заграничного HR-менеджмента и его особенности

Определение 1 

Управление персоналом (HR-менеджмент) представляет собой подход к руководству человеческими резервами, в основе которого лежит применение комплексных мер по выработке и внедрению действенной системы управления персоналом, сопровождающемуся созданием положительной репутации компании. 

На практике HR-менеджмент выражен разработкой и исполнением политики управления персоналом, ключевые элементы которой представлены на схеме:

Суть заграничного HR-менеджмента и его особенности

Главная цель управления персоналом заключается в том, чтобы трудоустроить, удержать, мотивировать и повышать квалификацию профессиональных работников, заинтересованных в действенном исполнении задач, способствующих достижению цели фирмы.

Как показывает зарубежная практика управления персоналом, это направление является одним из преимущественных в менеджмент-системе любого бизнеса. Признаками управления персоналом в иностранных фирмах являются:

  • системный характер;
  • применение мотивационных систем на долгую перспективу;
  • акцент на информационную осведомленность внутри компании и использовании коммуникаций;
  • восприятие сотрудников по найму как человеческий ресурс, а не статья расходов;
  • социальная ответственность; 
  • структурированное и планомерное осуществление HR-политики.

Зарубежный опыт применения маркетинга персонала

На современном этапе метод планирования кадров сменился маркетингом персонала. Этот способ считается передовым в части руководства человеческими ресурсами. Использование маркетинга в HR-менеджменте дает в результате эффект, при котором цели работодателя соединяются с целями сотрудников.

Маркетинг персонала преследует цель по оптимальной эксплуатации человеческих резервов компании. Для этого необходимо создать самые благоприятные условия труда и внутренней коммуникации, которые должны способствовать эффективному росту стремлений каждого сотрудника к достижению цели компании, а также повышению лояльности к работодателю.

Маркетинг персонала подразумевает индивидуальную работу с каждым сотрудником, в рамках которой руководство компании стремится удовлетворить не только материальные потребности работника, но и другие возможные аспекты. Сотрудники HR-отдела с помощью методологии маркетинг-анализов постоянно изучают факторы, способствующие росту эффективности компании. По итогам этих исследований определяются инструменты повышения мотивации конкретного сотрудника к креативности и увеличению производительности труда.

Популярные средства мотивации сотрудников в иностранных организациях:

  1. Денежное поощрение; 
  2. Предоставление социального пакета; 
  3. Применение внутренних стимулов фирмы и др. 

Кроме того, заграничные компании, в частности корпорации международного уровня, стараются находить новые методы стимулирования сотрудников. Распространены инструменты мотивации, основанные на жизненных ценностях работников.

Руководители не пренебрегают правом сотрудника на частную жизнь.

Стремясь удовлетворить потребности сотрудников, в рамках маркетинга персонала организуется коллективное обучение, ориентированное на профессиональное и личностное развитие работников. Корпоративные образовательные мероприятия способствуют выстраиванию маркетинговых коммуникаций руководства компании с персоналом. 

Зарубежный опыт использования коммуникационной стратегии HR-бренда 

Зарубежные компании в рамках антикризисного управления используют HR-брендинг, подразумевающий создание и поддержание положительного имиджа фирмы в области HR-менеджмента. 

Заграничная практика свидетельствует о действенности применения HR-брендинга в качестве инструмента повышения привлекательности организации для потенциальных сотрудников. Помимо этого, использование такой управленческой системы способствует росту вовлеченности работников в достижение целей компании. Также HR-брендинг помогает удержать квалифицированных специалистов, что повышает имидж организации. Фирмы, использующие коммуникационную стратегию HR-бренда, характеризуются более конкурентоспособны на рынке труда.

Примечание 1

Продвижения HR-бренда базируется на применение маркетинговых коммуникаций. Как правило, зарубежные фирмы используют разного рода онлайн и офлайн медиа каналы. Выбор и частота инструментов зависит от ресурсов компании, ее политики и финансовых возможностей.

Наиболее распространенные коммуникационные каналы HR-бренда:

  • адаптация новых работников; 
  • программы совершенствования сотрудников; 
  • интернет-ресурсы по карьерному развитию; 
  • платформы по поиску работы; 
  • социальные сети (Facebook и YouTube). 

В целом, коммуникационная стратегия HR-бренда основывается на потребности компании в осуществлении двух инициатив: взаимодействие с внешней аудиторией и коммуникация внутри компании.

Навигация по статьям

Выполненные работы по управлению персоналом
  • Управление персоналом

    ЛАЗ Компьютерная графика и мультимедийные технологии зачет ЛАЗ Методы принятия управленческих решений экзамен ЛАЗ Основы управления персоналом зачет ЛАЗ Теория менеджмента история управленческой мысли теория организации организационное поведение экзамен ЛАЗ Технология управления коллективами зачет

    • Вид работы:

      Дистанционный экзамен, онлайн-тест

    • Выполнена:

      5 апреля 2022 г.

    • Стоимость:

      7 200 руб

    Заказать такую же работу
  • Охрана труда и техника безопасности

    задание в файлах

    • Вид работы:

      Самостоятельная работа

    • Выполнена:

      13 февраля 2022 г.

    • Стоимость:

      2 400 руб

    Заказать такую же работу
  • Государственное управление

    Опыт франции в развитии сектора государственных и муниципальных услуг населению слайдов красочная презентация с картинками

    • Вид работы:

      Реферат

    • Выполнена:

      24 января 2022 г.

    • Стоимость:

      1 600 руб

    Заказать такую же работу
  • Маркетинг

    Потребности, их место и роль в системе потребностей населения

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      7 апреля 2018 г.

    • Стоимость:

      900 руб

    Заказать такую же работу
  • Маркетинг

    6. Роль маркетинга в повышении эффективности системы продаж предприятия. на примере пао ростелеком

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      23 марта 2018 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Маркетинг

    Исследование спроса на продукцию предприятия Леруа мерлен

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      5 февраля 2018 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Не получается написать работу самому?

    Доверь это кандидату наук!