Задание
вариант 3
Работа получила оценку "Зачтено". Во время выполнения работы не обошлось без нюансов, но менеджер поменял автора работы и всё пошло отлично. Спасибо!
Все выполнили оперативно и качественно. Преподаватель поставил 5) Спасибо!
Все сделано в срок. Аккуратно. Было несколько небольших ошибок, но автор оперативно исправил. Автор тоже человек, поэтому не забывайте проверять работы.
Работа сделана, доработана и главное принята!!! СПАСИБО.
Все замечательно.Прошло на "ура"! Спасибо большое!
все зачли
Осталась очень довольна. Все в срок . Все по делу. Спасибо большое.
ок спасибо молодцы
Большое спасибо, отличный менеджер!
Очень здорово и быстро, спасибо! =)
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеПринципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеПри изучении группы в качестве субъекта деятельности, то, по мнению автора Г. М. Андреевой, и к ее структуре стоит подходить соответственно. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого члена группы в этой объединенной деятельности. Кроме того, довольно существе….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальше
