Задание
Нужно сделать контрольную по теории управления на тему сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниц и госуд власти за 5 дней. Строгое соблюдение сроков – очень важно.
Всё хорошо нету не каких плохих слов спасибо большое
Работа была выполнена хорошо. Исключение составили несколько абзацев, которые пришлось просто удалить из работы, т.к. отсутствовала смысловая связка между словами. Работу приняли, все хорошо. Автору спасибо.
Все работы качественно выполненные в срок, ни разу не сомневаюсь! Заказываю только тут!
Спасибо,досрочно и на отлично. По приемлемой цене.
отлично, все нормально, досрочно
Здравствуйте! По данному заданию получили 30 из 30 балов! Спасибо ,выручили прям ровно в срок))
ЗАКАЗ №1718557 Мой менеджер Верховский Игорь Вид работы:Контрольная работа Сделали все быстро без нареканий.
Выполнили все в срок, без недочетов. Менеджеры учитывают все пожелания. Большое спасибо.
Спасибо большое!!!Все отлично!!!
Все работы выполнены на отлично и всегда в срок, я довольна.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Предмет организационное поведение
Стоимость: 1700 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Управление системами и процессами
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Предмет основы теории управления кр
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Тема профессиональная культура и управление
Стоимость: 1200 руб.
Адаптация товара — «приспособление» продукции к требованиям зарубежной аудитории. Адаптация товара — один из важнейших этапов маркетинговой стратегии, благодаря которому компания осуществляет выход на мировую арену. При этом применяются как проверенные способы продвижения своего продукта, так ….
Читать дальшеБенчмаркинг — это некий механизм, позволяющий сравнить деятельность собственной компании, ее эффективность с лучшими на рынке или внутри отрасли предприятиями, взятыми в качестве эталонного образца, с целью получения полезного опыта и применения его для улучшения показателей эффективности своей дея….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУстойчивый и стабильный экономический рост возможен лишь в условиях макроэкономического равновесия. Но в реальности в рыночной экономике макроэкономическое равновесие время от времени нарушается – экономический подъем сменяется экономическим спадом и депрессией, после которых снова происходит эконо….
Читать дальше