Задание
Содержание: Глава 1:,, Разработка модели организационной структуры системы управления предприятием''. Глава 2: ,, Разработка модели системы управления развития предприятия''. Глава 3:,, Разработка должностной инструкции сотрудника системы управления предприятия''. На титульных листах не ставить цифру. Третья страница будет отображать содержание. Введение и заключение не нумеруются. Введение должно иметь объём в 1 полную страницу, где указываются цели, задачи, объект исследования. Рекомендации к содержанию: Глава 1: Взять первоначальную орг. структуру предприятия и нарисовать её. Далее надо преобразовать её на основе 6 типов задач в новую. Первая группа задач: Задача управления текущего производства. Вторая группа задач: Задача управления развитием производства Третья группа задач: Задачи управления текущим взаимодействием с поставщиками и потребителями Четвёртая группа задач: Задача управления развитием связей с рынком получаемой энергией и предметов труда и рынком реализации товаров и услуг. Пятая группа задач: Задача управления обеспечением социально-бытовых условий труда и отдыха сотрудников. Шестая группа задач: Задача управления развитием условий труда и отдыхом сотрудников. Взять орг. структуру и должности засунуть по каждой группе задач. Если чего-то не хватает придумать самому. Глава 2: Рекомендуемая лит-ра: Зайнашев( будет в эл. варианте) Кибернетическая модель управления, Амирханов Основы менеджмента Своё предприятие представить в виде кибернетической модели. Всё по показателям расписать. Глава 3: Должностная инструкция на одного из руководителей. Сюда не входят рабочие, бухгалтерия, секретари и.т.д. Заключение: 1 страница, здесь должны быть выводы, чем занимался на предприятиях, к чему пришёл, почему от этого будет хорошо. Список лит-ры; Минимум-5, максимум 10. В тексте должны быть ссылки. Всего надо 5 ссылок, снизу ссылку делать не надо. Ссылка должна соответствовать источнику.
все просто замечательно не смотря на небольшую задержку и работу над ошибками. Последний вариант работы мне понравился. Преподователь правдо еще не проверял.
Отличная работа, большое спасибо, рада, что оооооочень быстро выполнили)
Очень понравилось содержание, видно что автор разбирается в теме.
Работа выполнена быстро и качественно. Автор в точности выполнил все требования по дополнению и исправлению некоторых деталей.
СПАСИБО
Все превосходно!
Большое спасибо) Удовлетворительно.
Пришлось отправлять на доработку, переносили сроки
Спасибо большое. Все сделали быстро и качественно. Все условия были соблюдены. Буду обращаться ещё.
Спасибо за работу, получила отлично!
Тип: Курсовая
Предмет: Теория управления
Тема развитие генри фордом практики управление производством
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Теория управления
Японский опыт решения управленческих проблем
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Теория управления
Управленческое решение пути оптимизации принятия и реализации
Стоимость: 1200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Теория управления
Технология принятия и реализации управленческого решения
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Теория управления
Анализ проблем планирования как функции управления
Стоимость: 2300 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Теория управления
Оценка эффективности гос управления в субъекте рф
Стоимость: 2200 руб.
Макроэкономические показатели предоставляют возможность оценить развитие экономики и передать эффективность принимаемых решений на макроуровне.Макроэкономические показатели – это сводные, агрегированные параметры, которые характеризуют состояние экономики страны.К числу макроэкономических показател….
Читать дальшеГоворя о научно-технических ресурсах мирового хозяйство необходимо обозначить место и роль научно-технических ресурсов в современном мировом экономическом развитии. Также нужно проанализировать научно-технических потенциал конкретных стран, в том числе количественные и качественные характеристики, ….
Читать дальшеРебрендинг является маркетинговой стратегией, предполагающая полную трансформацию философии бренда и его репозиционирование. Ребрендинг является очень серьезным стратегическим ходом, который направлен на создание новых перспектив для продвижения и роста объемов получаемой прибыли. Результат ребренд….
Читать дальшеТовар-имитатор – это изделие, аналогичное торговой продукции, находящейся в собственности другой фирмы.Имитирующие товары настолько сходны с продукцией, которую они копируют, что их крайне трудно отличить от оригинала. На законодательном уровне товары-имитаторы имеют статус контрафакта. Производит….
Читать дальше